Die mees klein en middelgrootte entreprensies het swaar homogenisasie van hul produkte aangesig, en die produkte self het nie baie bygevoeg waarde ingevolge kunstenaars nie. Daarom het die kliënte wat die produkte saamstig gebruik het gedetale benodighede en verwagtings vir kwaliteit op verskillende tyde nie. Die baas en kwaliteit beheer van presies dele verwerking van produksiers moet altyd presies beheer, omdat oortgelyklike kwaliteit kan resultaat in die maatskappy by verskillende planning, inspeksie en voorkomkoste byvoeg. Daarom, die beter kwaliteit, die hoër profit. Kwaliteit beheer moet bo die lae standaarde wees wat kliënte kan aanvaar.

Die groot meeste van klein en middel-grootte private enterprises soek om kliënte te verskaf met 'n erfaring van produktkwaliteit wat nie minder is aan daardie van hul mededingsprys op dieselfde prys nie. Die doel om 'n fabriek te oopmaak is net een: om profite te genereer. Die verbetering van kwaliteit mag nie noodsaaklik die baas direk winsbaar maak nie, maar die verhoog van uitvoer waarde en koste verlos wat deur die verhoog in krag gebring word, is sigbaar aan die naak oog. Die verbetering van verskillende handsamende aksies en probleems soos fabrikbeheer, verskaffing, kwaliteit beheer, materiale, personeel, ensfh. is almal bedoel om koste en vergroot effektiviteit te reduseer en te vermeerder en meer profite te bere

Onder die verminder swaar voorwaardes vir die oorblywende van die hele produksieindustrie, veral klein en middelgrootte privaat enterprises, is dit onverwaardig en irrasionale om unilaterale kwaliteit of krag te soek. So kwaliteit beheer moet meer fokus op kwaliteit te verbeter van die perspeksies van kwaliteit-kapitaal en maatskappy-ontvangings. Byvoorbeeld, as die verskaffer se eenheid prys baie lae is maar die kwaliteit is arm, wat die baas kan sien is dat die koop raporteer eenheid prys is minder as ander verskaffer, wat die maatskappy geld kan stoor, maar wat hy kan nie sien is dat die verskaffer se kwaliteit arm is, gegee die maatskappy verskillende kwaliteit koste en verlies. So, kwaliteit beheer in klein en middelgrootte produksie sal die koste van kwaliteit bereken voor kwaliteit verbeteringe te maak, wat is die mees effektief manier om twee maal te bereik die resultaat met die helfte van die versoening.

Similaar moet produksiebestuurders ook voortgaan om ons produksiekrag en uitvoer waarde te verbeter terwyl basiese produksiekwaliteit te verseker, eerder as blande kwaliteit vir kwaliteit probleme. Jy kan saam krag en profit vir die bedryf verhoog. Dit is die manier om te gaan!