In die aanvanklike stadium, masjien-nutsprogramme fokus op kjernehulpbronne en vergelykbare voordelinge om internasionale besigheid te uitvoer, voortgaande die industriese ketting te uitbrei en te verbeter, kompensuurlike konkurrentiteit, en te ontwikkel van spesialiseerde operasie na kompensuurlike operasie, om van 'n enkele produktdiens-verskaffer te transformeer na 'n kompensuurlike produktdiens-vers

Wat is die vyf grootste verkeerde konseptasies in die internasionale ontwikkeling van die masjien gereedskap industrie

Misconceptie 1: Internasionalisasie moet begin met marking. Enterprises moet nie alleen begin van produkmarking en diens uitvoer nie, maar ook moet gevorderde inovatiewe teknologies en internasionale bestuurders van buitenskap absorbeer.

Misconceptie 2: Internasionalisasie is meer belangrik as huisgemaak. Masjienaarskappe kan nie die huisgemarket ignoreer om die internasionale markte te voorspoedig nie. Die grootste hindering vir internasionale operasies is dat Sjinese masjien nutsprogramme nog nie regtig die plaaslike markeet gewen het nie.

Miskonseptie 3: Saamvlans en aanvangings is die beste pad na internasionalisasie. Onderkomstige internasionale samekoms en aanvangings, indien reg gedoen is, kan 'n feilige manier wees om komplementare voordeel te verwys, mekaar se sterkte en swakhede te voldoen en 'n win-win-situasie te bereik. Maar daar is ook groot risiko versteekte in kruisgrens saamgekruisigings en aanvangings, veral die integrasie risiko na die saamgekruisiging.

Miskonseptie 4: Ontwikkeling van kompleksies internasionalisering van besigheid-operasies. In die aanvanklike stadium, masjien-nutsprogramme fokus op kjernehulpbronne en vergelykbare voordelinge om internasionale besigheid te uitvoer, voortgaande die industriese ketting te uitbrei en te verbeter, kompensuurlike konkurrentiteit, en te ontwikkel van spesialiseerde operasie na kompensuurlike operasie, om van 'n enkele produktdiens-verskaffer te transformeer na 'n kompensuurlike produktdiens-vers

Misconceptie 5: Sinicisation of international brands of internationalization of Chinese brands. Daar is drie situasies wat aandag nodig het: eerste, rustig om die brand te vervang, en rustig om die Sjinese brand na saamgekom en oorwinning te hou; Tweede, daar is 'n ontbreek van redelike transisionale ruimte in die russe om oorsaaklike brande te invaneer en hulle in Sjinese brande te transformeer; Trede, dit is geloof dat Sjinese bekende brande of handemerke globale brande is.