معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة ، تجانس المنتجات شديدة جدا ، المنتج نفسه ، وليس هناك الكثير من القيمة المضافة من المهارات ، وذلك باستخدام منتجات العملاء الجماعية في أوقات مختلفة حول متطلبات الجودة والتوقعات التفصيلية . قطع غيار الآلات الدقيقة المصنعة بوس ومراقبة الجودة يجب أن تكون دقيقة في أي وقت لمراقبة الجودة الزائدة سوف تشكل الشركة لإضافة مجموعة متنوعة من التخطيط والتفتيش ومراقبة التكاليف . ولذلك ، فإن الجودة ليست أفضل ، أعلى الأرباح ، ومراقبة الجودة على مستوى منخفض يمكن أن يقبل العملاء .

الغالبية العظمى من الشركات الصغيرة والمتوسطة تسعى في نفس السعر ، ونوعية منتجات الشركة للعملاء تجربة لا تقل عن المنافسين . نية لفتح مصنع على أي حال ، طالما واحد : فائض . تحسين الجودة قد لا تسمح بوس لكسب المال مباشرة ، ولكن زيادة الطاقة الناجمة عن زيادة قيمة الانتاج ، وفورات في التكاليف هي مرئية للعين المجردة من مصنع لوحة ، والتسليم ، ومراقبة الجودة ، والمواد ، والموظفين ، وغيرها من الإجراءات الإدارية والمشاكل من أجل تحسين خفض التكاليف وزيادة الكفاءة ، من أجل تحقيق المزيد من الأرباح للشركة .

في ظل ظروف أكثر صرامة من أجل البقاء على قيد الحياة في الصناعة التحويلية ، ولا سيما الصغيرة والمتوسطة الحجم الشركات الخاصة ، فمن غير الواقعي وغير عقلاني للبحث عن الجودة أو السلطة من جانب واحد . ولذلك ، مراقبة الجودة يجب أن يكون من نوعية رأس المال والأرباح من منظور تحسين الجودة . على سبيل المثال ، المورد سعر الوحدة منخفضة جدا ، ولكن نوعية رديئة جدا ، مدرب يرى أن الحصول على تقرير وحدة السعر أقل من غيرها من الموردين ، يمكن أن توفر الشركة المال ، لا يمكن أن نرى أن المورد هو نوعية رديئة جدا ، الشركة مجموعة متنوعة من تكاليف الجودة والخسائر في المال . ولذلك ، الصغيرة والمتوسطة الحجم تصنيع ومراقبة الجودة سوف محاسبة تكاليف الجودة وتحسين الجودة ، هو ضعف النتيجة مع نصف الجهد .

وبالمثل ، ومديري الإنتاج تحتاج أيضا إلى ضمان جودة الإنتاج الأساسية في إطار فرضية مواصلة تحسين الإنتاج لدينا السلطة ، إضافة قيمة الانتاج ، بدلا من أن تظهر مشاكل الجودة في الجودة ، إلقاء اللوم على الجودة ، جنبا إلى جنب مع زيادة الطاقة والأرباح للشركات ، وهذا هو الطريق الملكي !