Mələklər,

Herkesə salam!

Hər kəs şanslı Çin Yeni Yılı diləyir! Bizim çoxumuz artıq millərlə geri səfərə getmişdir. Mən kompaniyanın təkrar-təkrar fəaliyyətlərində iştirak etmək üçün hər kəs ə ən ədalətli minnət vermək istəyirəm.Teşekkür ederim.

2018-ci ildə keçmişdir. Təbbür, təkəbbür, başarıs ızlıq və ya yoxsulluqlar haqqında, onları birləşdirib yeni başlangıç noktasından başlayalım.

İlk dəfə, hər kəs şirketin stratejik plan ı və eyni planı, birliklə təşkil edilməsi, birliklənmi eyni və birliklənmiş resursu mobilizasyonu müəyyən edilməsi lazımdır, çünki 2019-ci ildə yəqinlik edə biləcəyimiz tək şey "müəyyən deyildir". Mən ümid edirəm ki, hər departmanın işləri şirketin plan ına uyub müşterilərin ehtiyaçlarına görə s ürəcək. Özünü təəccübləndirməyin, yaxud təkəbbürlük etməyin.

Növbəti ürək, ürək və ürək. ürək bizim kurşumuzdur, marketing silah kimidir. silahın nə qədər yaxşıdır, bu gücü mükemmel kurşun olmadan olmaz. Bizim önümüzdə ən vacib olan şey müşterilərə ən münasibətli qiymətli və ən münasibətli qiymətli tətbiq etmək. Bu qısa cümlət üç məlumat gətirir. Əvvəlcə, bizə bazarının və ya böyük müşterilərin ehtiyacını yerinə yetirən məhsulları təhsil etmək lazımdır, ürəklərin təhsil müvəffəqiyyətini düzəltmək, çox az satışla çox məhsulları təhsil etməkdən çəkinməkdən çəkinməkdən çəkinməkdən və çox düşük ürək İkincisi məhsulların təhsil dönüşünü azaltmaq, bütün araştırmaları və təhsil edilmək üçün əvvəlcə təhsil etmək və nümunə gəldikdən sonra çox proqramın keyfiyyəti, prosesu və təhsil problemlərinin olmasından çəkinmək, bu məhsulların böyük məhsullarını öndərmək və gözəl proqramın başla Üçüncüsü is ə ürək təhsil etməsi malik və etkilik kontrolünün ilk mənbəsidir, və şirketlərin ürək təhsil etməsinə daha çox resurslar yatırması lazımdır. 2019-ci ildə, bütün departamentlərin müəyyən edilməsini azaltmalıdır. Sadəcə tədbirlikdə, yatırımları artırmalıyıq. Araştırma və tədbirlik olmadan, gələcək də yoxdur, tədbirlik və tədbirlik olmadan, əsas müqayisədə olmayan bir şey yoxdur. Üçüncüsü, organizasiyanı və aşkar kişiləri aktif etməkdir. Firqə idarəsi məqsədi insanların problemidir, insanların arxasında mehanizmilərin problemidir. Mehanizmilərin arxasında qiymət yaratması və hesabı var. 2019-ci ildə müdürümüzün hierarhiyasını sıkıştırdıq, bir çox orta bağlantıları məhv etdik və tərəfli bölümləri komunikasyon maliyyətlərinə düşürdük. Bölümlərin arasındakı sınırları kəsmək; Biz sərbəstli iş sorumluluğu sistemini və ya çoxluğu Amoeba modeli kimi adlandırılacağımız bölümləri birləşdirəcəyik. Buna nə deyirsək, core hər kəsin başçısı olduğu bir platformu təyin etməkdir, böylece ən gözəl qiymətli yaradanlar daha böyük qaytarılar alır və qiyməti yaratmayanlar öz məqamlarından uzaqlaşdırılar. Çünki sizin tək qiymətiniz qiyməti yaratmaqdır, yoxsa qiymətiniz yoxdur.

Sevgili dostlarım, biz ata-anasımızın və uşaqlarımızın gözləmələrini daşıyıq. Kariyer gelişməsi platform ına qayıtdıq və birlikdə cihad edirik. Biz ata-anasımızın təkəbbürlüyünü, oğullarımızın müəyyənləşdirilməsini və dostlarımızın təkəbbürlüyünü gözləyirik.Bunların hamısı bizim dilli əllərimiz və hikmətli beyinlərimizin yaratması lazımdır.

Devam edin, dostlarım! Yükmək qırpımı çaldı və bizi birlikdə keşfetmək üçün parlaq bir gələcək gözləyir. Dostlarım, bir il sonra bahar gəldiyi və çiçəklər qaynadığı zaman mutluluğun meyvələrini yetirməyi gözləyirik.

Hamınıza şükür et!