Большасць маленькіх і сярэдніх фірм супраць сур' ёзнай гамагенізацыі сваіх прадуктаў, і самыя прадукты не маюць значнага дадатковага каштоўнасці ў тэрміне навучэнняў. Таму кліенты, якія карыстаюць прадукты калекцыйна, маюць Бос і кантроль якасці вытворцаў апрацоўкі дакладных частак заўсёды павінны захаваць дакладны кантроль, таму што надзвычайная якасць можа прымусіць кампанію дадаваць розныя кошты планавання, інспекцыі і прадукцыі Такім чынам, тым лепш якасць, тым вышэй прыбыт. Кантроль якасці павінен быць вышэй за нізкія стандарты, якія можа прыняць кліенты.

Вялікая большасць маленькіх і сярэдніх прыватных прапаноў спрабуе паказаць кліентам досвед якасці прадукту, які не менш ніж іх канкурэнтаў за аднолькавую цану. Мэта адкрыць фабрыку толькі адзін: стварыць выгоды. Паляпшэнне якасці можа не абавязкова зрабіць начальніка прама прыбутковым, але павялічэнне значэння высновы і заощаджаных коштаў, якое прывядзе да павялічэння энергіі, бачнае голым вочым. Паляпшэнне розных дзеянняў і праблемаў, такіх як кіраванне фабрыкамі, дастаўленне, кіраванне якасцю

У ўсё больш сур'ёзных умовах для выжывання ўсёй прадуктыўнай індустрыі, асабліва маленькіх і сярэдніх прыватных індустрыяў, нерэальна і іррацыйна адноўна шукаць якасць ці ўладу. Такім чынам, кантроль якасці павінен быць больш фокусаваны на паляпшэнні якасці з перспектывы капіталу якасці і заробак кампаніі. Напрыклад, калі цэна адзінкі пастаўшчыка вельмі нізкая, але якасць дрэнная, начальнік бачыць, што цэна адзінкі справаздачы аб купі ніжэй за іншых пастаўшчыкаў, якія могуць захаваць грошы кампаніі, але ён не бачыць, што якасць пастаўшчыка дрэнная, даючы кампаніі Такім чынам, кантроль якасці ў маленькай і сярэдняй вытворцы вылічвае кошт якасці перад паляпшэннем якасці, што найефектыўнейшы спосаб дасягнуць два разы выніку з паловай намаганняў.

Такім жа чынам, кіраўнікі вытворчасці таксама павінны працягваць паляпшэння нашай энергіі вытворчасці і павялічваць значэнне вываду, забяспечваючы асновную якасць вытворчасці, а не абвінаваць якасць праблемаў якасці. Размяшчэнне мы можам павяліч