У апошнія гады, з хуткім развіццём інфармацыйных тэхналогій, індустрыя часткаў аўтамабілізацыі таксама пастаянна вывучала шлях лічбавай трансформацыі. Як прыклад ABC Automotive Parts Company, як традыцыйны вытворца, яна супраць ўсё больш жорсткім прыціскам канкурэнцыі на рынку. У адказ на праблемы ABC Company вырашыла прайсці з лічбавай трансформацыі. Па-першае, ABC Company стварыла цэлую сістэму лічбавага кіравання, якая дазваляе падзяліцца інфармацыямі і назіраць за рознымі спасылкамі ў рэальным часе, напрыклад, прадуктарным ланцужкам, прадагам і кліент Праз аналіз дадзеных кампаніі могуць больш дакладна прадбачыць папыт на рынку, зменшыць прыціск на інвентары і палепшыць эфектыўнасць ланцужка дастаўкі. Па-другое, ABC Company ўводзіла інтэлектуальныя тэхналогіі вытворчасці, каб дасягнуць аўтаматызацыі і інтэлектуальнасці вытворчасці. Праз IoT-тэхналогію кампаніі могуць назіраць за статусам аперацыі апаратаў, прагрэсам вытворчасці і іншай інфармацыяй, правапісаць планы вытворчасці ў часовы спосаб, палепшыць эфектыўнасць вытворчасці і Акрамя таго, ABC Company пацверджала сваю лічбавую ўзаемадзеянне з партнерамі і кліентамі. Змяніўшы інтэрнэт-платформу продажу і сістэму кліентавых сервісаў, кампанія можа лепш задавальняць патрэбы кліентаў, пацвердзіць кантакт і супрацоўку з кліентамі, пацвердзіць задавальненне кліентаў і Агульна ABC Automotive Parts Company дасягнула пераможнай сітуацыі расту бізнэсаў і паляпшэння эфектыўнасці праз лічбавае ператварэнне. Гэты выпадок паказвае, што лічбавая трансформацыя - гэта не толькі кірунак распрацоўкі індустрыі автоматыўных часткаў, але і ефектыўны спосаб паляпшэння канкурэнцыўнасці прадпрыемстваў.