Преди 1990 г. китайската индустрия за щамповане на метали все още е била много слаба, а повечето фабрики за щамповане на метали са били старомодни машини за щанцоване (тези, задвижвани от странични макари). По това време веднъж посетих фабрика за щамповане на хардуер и прехвърлянето на части все още се извършваше от носене на стълбове и кошници. С по-нататъшното развитие на реформата и отварянето все повече и повече чуждестранно финансирани предприятия са влезли в Китай, а различни индустрии имат голямо търсене на метални щамповащи части.По това време местните фабрики за метални щамповащи части далеч не отговарят на търсенето както по отношение на продукция, така и на качество. В резултат на това много чуждестранни финансирани фабрики за щамповане на метали са създали фабрики в Китай.

По това време по-добрите фабрики за печатане на хардуер в Китай бяха предимно сингапурски и японски компании, а фабриките за печатане на хардуер в Тайван се считаха за второ ниво. След почти 20 години развитие нашите фабрики за щамповане на метали поеха водеща роля в непрекъснатото щамповане, докато щамповащите компании в Сингапур и Япония имат само премии за марка.

От историята на развитието на местната щамповаща индустрия тя може да бъде обобщена на три етапа:

Първият етап е от 1990 до 2000 г., период на бързо развитие, който може да се нарече етап "капацитет". През този период е налице недостиг на производствен капацитет, като силно търсене надвишава предлагането. Продажбите в печатарската индустрия са сравнително лесни за извършване.Клиентите носят чертежи и докато предприятието има възможност да го направи, те обикновено се възлагат. По това време нашите фабрики за щамповане на части в страната бяха в етап на обучение и стартиране, някои частни предприятия започнаха собствен бизнес, започвайки с пунш преса (формовете могат да бъдат отворени от външни компании), развивайки се до две, три, сто..., а след това развивайки свои собствени центрове за технологични форми. През този период са създадени много големи фабрики за щамповане на метали.

Вторият етап е от 2000 до 2007 г., етапът на пълна конкуренция, който може да се нарече етап "цена". В този момент все повече и повече фабрики за щамповане на хардуерни части могат да ги произвеждат и качеството значително се подобрява. Ценовата конкуренция е изключително жестока. Ако клиентът предостави чертежи за котировка и цитира 1 юан, докато други компании цитират 80 цента, има голяма вероятност да загубите тази поръчка. Така натискът стана по-голям и печалбата стана по-ниска и индустрията за преместване на желязо се формира така.

Третият етап, след 2007 г., може да се нарича етап "стойност". Защо започнахме от 2007 г.? Защото iPhone на Apple постепенно влезе в живота на хората тази година.

Появата на iPhone до известна степен преобърна ценностите на хората към продуктите. Преди това Нокия е абсолютният крал в индустрията на мобилните телефони и цените стават все по-евтини, като много дори предлагат телефони като безплатен подарък, когато са свързани към мрежата. След като Айфонът пристигна на цена над 4000 юана, всички все още бързаха да го купят, стояха до късно и чакаха на опашка, за да го купят. От гледна точка на функционалността и естетиката, е много по-силен, а задържането на Айфон го прави особено висок клас.

В този момент, след като клиентът попита за цената, те ще дойдат при вас, за да обсъдят защо сте цитирали 1 юан, докато други са цитирали 80 цента, какви са разликите между технологията на вашата фабрика за хардуерно щамповане на части и други, как възникват разликите между фабриките за хардуерно щамповане на части и какви ползи можете да донесете на този продукт, ако сте по-скъпи от другите. Ако има много достатъчни причини, клиентите също са вероятно да закупят на висока цена.