Per satisfer la demanda del mercat, millorar l'eficiència laboral, augmentar els ingressos dels treballadors i millorar l'eficiència de l'empresa, basat en els principis de distribució segons el treball, més treball, més beneficis, prioritat d'eficiència i justesa, combinat amb la situació real de l'empresa, aquesta regla es formula. Objetiu: Recompensar els treballadors amb bons resultats i alentar a tothom a treballar més dur i d'una manera millor.

1[UNK] Objectes aplicables

màquina de puntejament CNC, processament de doblegament CNC.

2[UNK] Content bàsic

1. El supervisor del taller hauria d'asignar tasques de treball raonablement i imparcialment basades en el nivell de dificultat del contingut de processament de productes, la condició d'equipament i el nivell operatiu real dels operadors. Al mateix temps, haurien d'explicar prioritats de qualitat i precaucions de processament als operadors.

2. Els operadors estaran limitats a la seva assistència segons horaris de treball diàries i mensuals per completar la quantitat de producció assenyada pel supervisor del taller.

3. Per a l'excés (en comparació amb altres equips, en comparació amb les tasques de producció) completat, es resoldrà en forma de paga basada en el rendiment, sense cap límit superior i incentiu a més treball.

Métode de càlcul salarial basat en el rendiment:

1. El preu unitari de la màquina CNC per hora és de 13 yuan.

2. El preu unitari de la curvatura del CNC és de 13,50 yuan per hora.

3. Converteu l'excés diari en hores de treball i implementeu l'acumulació mensual.

4. Salari mensual basat en el rendiment=hores treballadores acumulades* preu unitari per hora.

3[UNK] Qualitat de la peça de treball

1. Tot el depuració de forma ha d'utilitzar el mateix plat de prova per doblegar el depuració. Després de completar el primer treball, el personal superior i de qualitat ho ha de confirmar i signar com a qualificat abans del processament. Durant el processament, l'operador ha de fer les accions d'inspecció correspondents a una freqüència de cada 20 lots.

2. Els exemples que han estat signats i confirmats per inspectors de qualitat han de ser colocats separats, i qualsevol defecte de qualitat que surt durant el processament és la responsabilitat de l'operador.

3. Després de completar cada lota de treballadors, es submenen a inspecció de qualitat. Després de passar l'inspecció del personal d'inspecció de qualitat, poden signar i confirmar l'informe. Després de signar el seu nom i data, l'informe és el certificat d'assentament per a l'execució, i es submet al supervisor al final del dia de treball. Després de retornar diariament l'inscripció material, es submet al departament de gestió per a revisió, auditori, i el departament de gestió revisa i calcula el sou.

4. La compensació només es pot resoldre després de determinar que la qualitat de la peça de treball es qualifica a través de les proves.

5. Els productes que fracassen la inspecció s'han de tractar segons diferents situacions:

(1) Si es troba que la peça de treball no és qualificada i que ha de ser reparada, l'operador és responsable de la reparació, i el coste de la reparació suporta l'operador. El temps d'acabat no s'ha de resoldre.

(2) 2) 2% del 2% de les obres que no pot ser reparreparrepares pot ser consideracom com desdesdesdesdesdesdesdescosti i com com com no pot ser reparreparcom com com com com normal desdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesAixí doncs, Sobre la base del formulari de residus publicat per la oficina de metall, firmat pel personal d'inspecció de qualitat i confirmat pels supervisors a tots els nivells, el personal d'estadística resumirà i ho enviarà al departament de gestió a finals del mes. L'operador i el personal d'inspecció de qualitat compensaran la quantitat i la dedueixen del seu salari mensual.

(3) Per a productes que no respecten l'inspecció de qualitat, s'aplica un límit de 5 yuan per lote. L'inspector de qualitat indica el GN o es repara en l'informe i emet un formulari d'eliminació de productes no conformes. Després de ser resumida pel personal estadístic, es dedueix del salari mensual de rendiment de l'operador.

(4) L'operador no és responsable de cap defecte o destrucció causat per errors en els dibuixos de procés.

(5) 5 5 5) Per els producten retoretoels del segsegsegprocprocprocprocprocprocprocprocprocel o els clients o els producten debidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebila la reparreparo rediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredirediredimatèria prima superior a 1000, però inferior a 4000 yuan, i l'unitat de producció propone la quantitat d'eliminació i la pena per a aquells que superen 4000 yuan. La empresa decidirà la quantitat de pena.

(6) Els productes defectuosos traçables suportaran les partes involucrades, i la quantitat de reparació i destrucció es compensarà en certa proporció. Per productes que no són traçables, la quantitat de reparació i destrucció es compartirà igualment pel personal basat en el rendiment i es deduirà de l'assentament mensual.

(7) Es permet una certa quantitat de pèrdua normal per a diferents lots de productes sense deduir cap taxa.

4[UNK] Responsabilitat de l'implementació

1. El personal de tallers i els operadors han de conformar-se a les regles i normes existents de gestió de la producció. Per promoure la remuneració basada en el rendiment i assegurar la seva implementació, cada un hauria de desempenyar les seves pròpies deures i deures segons els seus requisits respectius, assegurant igualment el 7S de la seva zona de treball i implementant producció segura, civilitzada i

2. Els operadors operen i processen segons requisits tècnics com els informes de producció, el contingut calibrat de peça de treball, la qualitat inerent i les instruccions de treball.

3. L'informe de producció hauria de tenir una escriptura manual clara i clara, utilitzar-se correctament, i les dades de treball transmises no haurien de ser alterades. Si es canvia per raons, ha de tenir la data de firma de la persona que la va canviar, de no ser válida. Els operadors han de rellenar sincerament els informes de producció. Per al personal fraudulent, s'impondrà una pena de 100 yuans per ocurrència, i el salari d'una peça per dia no es calcularà. Els delinqüents repetits serà dotat de dobles penalitats i les seves qualificacions d'actuació serà revocats.

4. Els treballadors reclutats se pagaran segons la quantitat horaria determinada de salari i les regles d'assistència; Després d'expirar el període de prova de tres mesos i passar l'evaluació, el rendiment s'implementarà segons les regles.

5[UNK] Garança salarial

L'eficiència s'ha millorat molt després del rendiment. En la situació de producció en la que les ordres de metall de folja són saturats, la velocitat de processament de doblegació no pot seguir amb l'eficiència de producció de les màquines de puntatge i tallar CNC. Per tant, el puntatge CNC pot aparèixer en un estat d'espera de treball. Per tant, basant-se en el nivell tècnic de puntatge CNC, s'emet

El personal de rendiment només pot rebre salari garantit quan la seva producció no pot seguir amb la velocitat de processament, i han de complir fermament amb els arreglos de gestió de tallers.

2. El personal de rendiment que està assenyat a altres tallers per assistència i hores extras a causa de menys treball en aquest taller serà pagat segons el seu salari garantit més el seu salari de hores extras (com a treballador auxiliar).

3. En el procés de producció, per al personal que s'involucra en fraude, es redueix i no coopera amb la producció, el sou mínim es cancellarà.

4. Estàndard de paga mínima:

a. Experimentat en puntejar CNC, capaç de processar diverses parts, i prioritzar productes difícils de mostra. Obedeixent resolutament a una gestió superior amb un salari garantit de 2500 yuan.

b. Tenir alguna experiència en col·laboració de CNC, capaç de processar diverses parts de l'empresa, cooperant activament amb el treball, amb un salari garantit de 2300 yuan.

c. Aquells que han crescut a la nostra empresa i tenen alguna experiència en colpejar CNC, i que han treballat a colpejar CNC durant menys d'un any, tenen un salari garantit de 2000 yuans.

6[UNK] Per a la producció de productes de mostra, com que és un nou producte que requereix habilitats tècniques més elevades dels operadors, es proporcionarà una compensació salarial correspondent basada en el nivell de dificultat i l'actitud dels empleats cap a la feina. Per a aquells que treballen seriosament, la compensació salarial serà igual a la del personal de mostra i el personal de rendiment del dia. Si dues màquines mostren al mateix temps, el salari de rendiment del dia anterior serà utilitzat com el benchmark.

7[UNK] Recompensats

1. Un bonus d'assistència plena de 100 yuan, excepte llibres de malaltia, llibres de casament i llibres de funeral;

2. El salari basat en el rendiment dels treballadors és igual al preu unitari de les hores de treball multiplicat per la quantitat excessiva més el bonus de hores extra:

3. Per incentivar més treball, més paga i ampliar la diferència en la remuneració basada en el rendiment, l'empresa recompensarà un altre cop als treballadors que superen les hores de treball:

1) Els treballadors que han acumulat 227-239 hores de treball en el mes actual rebran un bonus de 100 yuans cada vegada;

2) Els treballadors que han acumulat 239-251 hores de treball en el mes actual rebran un bonus de 300 yuans cada vegada;

3) Els treballadors que han acumulat 251 hores de treball o més durant el mes actual rebran un bonus de 600 yuans cada vegada;

4) Els treballadors només poden prendre 2 dies de llibertat, més enllà del qual es considera absenteisme, excepte per ajustes temporals d'hores extra.