Yn y cyfnod cychwynnol, mae gwmniadau offer peiriant yn ffocws ar adnoddau cronfa a phenyddoedd cymharolol i gyflawni busnes rhyngddynol, ehangu a estyn yn barhaol y cadwyn industriol, gwella'r cyfansoddiad cyfan-gyfan, a datblygu o weithred arbennig i weithred cyfan-gyfan, trosi o ddarparwr gwasanae
Beth yw'r bum mwyaf o anghysyniadau yn y datblygu rhyngddynol o'r industri offer peiriant
Gwall Rheolwr Mae angen i fynegiadau nid yn unig dechrau o allbwn margennu a gwasanaeth y cynhyrchu, ond mae angen hefyd ysgrifennu technologi newyddiol uwch a profiad rheoli rhyngddynol o'r tu allan.
Misconception 2: Mae'r rhyngddynodiad yn fwy pwysig na'r lleol. Ni all cwmni offer peiriannau anwybyddu'r margen lleol er mwyn llwyddo'r margen rhyngddynol. Mae'r rhwystr mwyaf i weithredoedd rhyngddynol yw nad yw cwmni offer peiriant Tsieinëeg wedi ennill yn wir y margen lleol eto.
Cysylltiadau Efallai y bydd cyfuno a chynhyrchu rhyngddynol addas, os yw'n gweithredu'n gywir, yn ffordd gwblhau i ddefnyddio blaenoriau ychwanegol, ychwanegu cryfoedd a lleihau ei gilydd, a chyrraedd sefyllfa ennill-ennill. Fodd bynnag, mae hefyd perygliau mawr a guddir mewn cyfuniadau a chynhyrchu trawsffiniol, yn enwedig y perygliau cynhyrchu ar ôl y cynhyrchu.
Gweithredoedd busnes Yn y cyfnod cychwynnol, mae gwmniadau offer peiriant yn ffocws ar adnoddau cronfa a phenyddoedd cymharolol i gyflawni busnes rhyngddynol, ehangu a estyn yn barhaol y cadwyn industriol, gwella'r cyfansoddiad cyfan-gyfan, a datblygu o weithred arbennig i weithred cyfan-gyfan, trosi o ddarparwr gwasanae
Misconception 5: Sinicization of international brands or internationalization of Chinese brands. Mae tri sefyllfa sydd angen sylw: yn gyntaf, rhuthro i amnewid y marc, a rhuthro i fynnu marciau Tsieinëeg ar ôl cyfuniadau a chynhyrchu; O'r ail, mae manwl o le dros dro rhesymol yn y frys i adeiladu marciau thamor a'u trosi i marciau Tsieinëeg; Ar y trydydd, mae'n credu bod marciau Tsieinëeg enwog neu trademarks yn marciau eang.