For at imødekomme markedets efterspørgsel, forbedre arbejdseffektiviteten, øge medarbejderindtægten og forbedre virksomhedens effektivitet baseret på principperne om distribution i henhold til arbejde, mere arbejde, flere fordele, effektivitet prioritet og retfærdighed kombineret med virksomhedens faktiske situation, er denne regel formuleret. Formål: At belønne medarbejdere med god præstation og opfordre alle til at arbejde hårdere og bedre.

1,Gældende objekter

CNC stansemaskine, CNC bøjning forarbejdning.

2,Grundlæggende indhold

1. Værkstedslederen bør fordele arbejdsopgaverne rimeligt og upartisk på grundlag af vanskelighedsniveauet for produktets forarbejdningsindhold, udstyrets tilstand og operatørernes faktiske driftsniveau og samtidig forklare operatørernes kvalitetsprioriteter og forarbejdningsforanstaltninger.

2. Operatørerne er i deres deltagelse i henhold til daglige og månedlige arbejdsplaner begrænset til at fuldføre den produktionsmængde, som værkstedslederen har tildelt.

3. For overskud (i forhold til andre hold, i forhold til produktionsopgaver), der er gennemført, vil afregningen ske i form af præstationsbaseret løn uden øvre grænse og tilskyndelse til mere arbejde.

Metode til præstationsbaseret lønsberegning:

1. Enhedsprisen på CNC stansemaskine pr. time er 13,00 yuan.

2. Enhedsprisen for CNC bøjning er 13,50 yuan pr. time.

3. Omvandle det daglige overskud til arbejdstid og implementere månedlig akkumulering.

4. Månedlig præstationsbaseret løn = akkumuleret arbejdstid * enhedspris pr. time.

3,Arbejdsemnets kvalitet

1. Al skimmelfejlsøgning skal bruge den samme prøveplade til bøjning fejlsøgning. Efter færdiggørelse af det første emne, skal det bekræftes af det overlegne og kvalitetsinspektionspersonale, og underskrives som kvalificeret før forarbejdning. Under forarbejdningen skal operatøren udføre tilsvarende inspektionsaktioner med en hyppighed af hver 20 batch.

2. Prøver, der er underskrevet og bekræftet af kvalitetsinspektører, skal placeres separat, og eventuelle kvalitetsfejl, der opstår under forarbejdningen, er driftslederens ansvar.

3. Efter hvert parti af emner er færdiggjort, indsendes de til kvalitetsinspektion. Efter at kvalitetsinspektionspersonalet har bestået inspektionen, kan de underskrive og bekræfte rapporten. Efter underskrift af deres navn og dato er rapporten afregningsbevis for ydeevne, og den sendes til vejlederen ved dagens arbejde. Efter materialeregistreringen er returneret dagligt, sendes den til ledelsesafdelingen til revision, revision, og ledelsesafdelingen vil revidere og beregne lønnen.

Kompensationen kan først afregnes, når emnets kvalitet er bestemt til at være kvalificeret gennem test.

5. Produkter, der ikke er underkastet inspektionen, håndteres i henhold til forskellige situationer:

(1) Hvis emnet ikke er kvalificeret og skal repareres, er operatøren ansvarlig for reparationen, og reparationsomkostningerne afholdes af operatøren. Færdiggørelsestiden afregnes ikke.

(2) 2% af de emner, der ikke kan repareres, kan betragtes som normalt slid. For emner, der ophugges under reparation og forarbejdning, ydes kompensation på grundlag af materialeomkostningerne til emnerne i henhold til princippet om ophugningskompensation (Hvis det første stykke bekræftes at være godt ved underskrift af kvalitetskontrolpersonalet, afholdes mængden af defekte produkter og ophugning heraf som følge af ukorrekt betjening og unøjagtige inspektionssteder i masseproduktionen af operatøren. Hvis det første stykke underskrives af inspektøren og er et defekt produkt, afholdes både kvalitetskontrolpersonalet og operatøren). På grundlag af den skrotformular, der er udstedt af pladeværkstedet, underskrevet af kvalitetsinspektionspersonalet og bekræftet af tilsynsmyndighederne på alle niveauer, vil statistikpersonalet opsummere og indsende den til ledelsen ved udgangen af måneden, og operatøren og kvalitetsinspektionspersonalet vil kompensere for beløbet og trække det fra deres månedlige løn.

(3) For produkter, der ikke er i overensstemmelse med kvalitetskontrollen, anvendes der en grænse på 5 yuan pr. parti. Kvalitetsinspektøren angiver NG eller skal repareres i rapporten og udsteder en formular til bortskaffelse af produkter, der ikke er i overensstemmelse med kravene. Efter at være opsummeret af det statistiske personale, trækkes den fra driftslederens månedlige præstationsløn.

(4) Operatøren er ikke ansvarlig for eventuelle fejl eller ophugning forårsaget af fejl i procestegningerne.

(5) For produkter, der returneres af den næste proces eller kunder på grund af batchfejl, bærer kvalitetskontrolafdelingen 50% af reparations- eller skrotningsansvaret, og producenten bærer det økonomiske ansvar for erstatning. Producenten bærer 50% af reparations- eller skrotningsansvaret, og det økonomiske ansvar for erstatning bæres. For reparerede emner er de involverede parter eller den person, der er ansvarlig for bøjningen, ansvarlig for reparationen, og reparationstiderne afregnes. De to ovennævnte enheder er ansvarlige. For batchfejl ophugges den fulde erstatning for skrotningsbeløb, der er mindre end eller lig med 1000 yuan, 50% af erstatningen for råvarer på over 1000, men under 4000 yuan, og produktionsenheden foreslår skrotningsbeløbet og sanktionen for disse 4000 yuan.

(6) Sporbare defekte produkter bæres af de involverede parter, og reparations- og ophugningsbeløbet kompenseres i en vis del. For produkter, der ikke kan spores, fordeles reparations- og ophugningsbeløbet ligeligt mellem det ydelsesbaserede personale og fratrækkes den månedlige afregning.

(7) Et vist normalt tab er tilladt for forskellige partier af produkter uden fradrag af gebyrer.

4,Ansvar for gennemførelsen

1. Værkstedspersonale og operatører skal overholde gældende regler og bestemmelser for produktionsstyring. For at fremme præstationsbaseret løn og sikre dens gennemførelse, bør de hver især udføre deres egne opgaver og opgaver i overensstemmelse med deres respektive krav, samtidig med at de sikrer 7S af deres arbejdsområde og gennemføre sikker, civiliseret og ren produktion.

Operatørerne arbejder og behandler i henhold til tekniske krav såsom produktionsrapporter, kalibreret emneindhold, iboende kvalitet og arbejdsinstruktioner.

3. Produktionsrapporten skal have en pæn og klar håndskrift, anvendes korrekt, og de fremsendte arbejdsdata bør ikke ændres. Hvis den ændres af årsager, skal den have underskriftsdatoen for den person, der ændrede den, ellers er den ugyldig. Operatører skal sandfærdigt udfylde produktionsrapporter. For svigagtigt personale pålægges en straf på 100 yuan pr. begivenhed, og stykkelønnen for dagen vil ikke blive beregnet. Gentagne lovovertrædere vil få dobbelt straf, og deres præstationskvalifikationer vil blive tilbagekaldt.

4. Nyansatte skal betales i overensstemmelse med det fastsatte timelønbeløb og bestemmelser om deltagelse; Efter tre måneders prøvetid udløber og bestået vurderingen, vil resultaterne blive gennemført i henhold til bestemmelserne.

5,Løn garanti

Effektiviteten er stærkt forbedret efter ydeevne. I produktionssituationen, hvor pladekordrer er mættede, kan bøjningshastigheden ikke holde trit med produktionseffektiviteten af CNC stansning og klippemaskiner. Derfor kan CNC stansning forekomme i en tilstand af ventetid på arbejde. Derfor, baseret på det tekniske niveau af CNC stansning, vil en garanteret løn blive udstedt.

Performance personalet kan kun modtage garanteret løn, når deres produktion ikke kan holde trit med bearbejdningshastigheden, og de skal overholde værkstedsstyringsordningerne.

2. Præstationspersonale, der er udstationeret til andre værksteder for assistance og overarbejde på grund af mindre arbejde i dette værksted, vil blive betalt på grundlag af deres garanterede løn plus deres overarbejdsløn (som hjælpearbejder).

3. I produktionsprocessen annulleres mindstelønnen for personale, der begår svig, slækker sig af og ikke samarbejder med produktionen.

4) Minimumsløn:

a. Erfaring i CNC stansning, i stand til at bearbejde forskellige dele, og prioritere vanskelige prøveprodukter. resolut adlyde overlegen ledelse med en garanteret løn på 2500 yuan.

b. At have en vis erfaring i CNC stansning, dygtig i at behandle forskellige dele af virksomheden, aktivt samarbejde med arbejde, med en garanteret løn på 2300 yuan.

c. Dem, der er vokset op i vores virksomhed og har en vis erfaring i CNC stansning, og har arbejdet i CNC stansning i mindre end et år, har en garanteret løn på 2000 yuan.

6,For produktion af stikprøveprodukter, da det er et nyt produkt, der kræver højere tekniske færdigheder fra operatører, tilsvarende løn kompensation vil blive givet baseret på vanskelighedsniveauet og holdningen af medarbejdere til arbejde. For dem, der arbejder alvorligt, vil løn kompensation være lig med den af prøveudtagning personale og præstationspersonale af dagen. Hvis to maskiner prøve på samme tid, vil præstationsløn fra den foregående dag blive brugt som benchmark.

7,Belønninger

1. fuld tilstedeværelsesbonus på 100 yuan, ekskl. sygeorlov, ægteskabsorlov og begravelsesorlov;

2) Arbejdstagernes præstationsbaserede løn er lig med enhedsprisen for arbejdstiden ganget med den overskydende mængde plus overarbejdsbonussen:

For at fremme mere arbejde, mere løn og øge kløften i præstationsbaseret løn vil virksomheden igen belønne medarbejdere, der overstiger deres arbejdstid:

1) Medarbejdere, der har akkumuleret 227-239 arbejdstimer i den aktuelle måned vil modtage en bonus på 100 yuan hver gang;

2) Medarbejdere, der har akkumuleret 239-251 arbejdstimer i den aktuelle måned vil modtage en bonus på 300 yuan hver gang;

3) Medarbejdere, der har akkumuleret 251 eller flere arbejdstimer i den aktuelle måned vil modtage en bonus på 600 yuan hver gang;

4) Lønmodtagerne må kun tage 2 fridage, hvoraf de overstiger, bortset fra midlertidige overarbejdsordninger, betragtes som fravær.