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Comment calculer le salaire de traitement du contrôle numérique? Quelles sont les normes d'évaluation du rendement?
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Comment calculer le salaire de traitement du contrôle numérique? Quelles sont les normes d'évaluation du rendement?

Frigivelsestid:2025-01-07     Antal visninger :


  L‘évaluation des performances dans la gestion du personnel a son bon effet, quel que soit le secteur dans lequel elle est utilisée. De bons indicateurs d‘évaluation des performances jouent un grand rôle pour mobiliser l‘enthousiasme de la majorité des employés, améliorer l‘efficacité de la production et accomplir les tâches de production conformément au plan. Par conséquent, formuler rationnellement des indicateurs de performance est la priorité absolue de la gestion d‘entreprise dans l‘industrie de l‘usinage. Alors, quelles sont les méthodes d‘évaluation des performances pour les travailleurs du traitement des machines-outils à commande numérique?

  Le service du personnel de chaque entreprise émettra des normes d‘évaluation du rendement au travail, et les normes d‘évaluation du rendement des différentes industries obtiendront de bons résultats lorsqu‘elles sont appliquées aux domaines correspondants. Bien sûr, la prémisse est raisonnable. Une bonne évaluation du rendement joue un rôle important dans la mobilisation de l‘enthousiasme de la majorité des employés, l‘amélioration de la productivité du travail et l‘accomplissement des tâches de production conformément au plan visant à garantir l‘assurance de la qualité. Par conséquent, la formulation raisonnable des indicateurs de performance est également une partie très importante de la gestion d‘entreprise dans l‘industrie de l‘usinage. Donc, en tant que fabricants de traitement de commande numérique, comment pouvons-nous formuler des normes et des méthodes d‘évaluation du rendement? Shenzhen EMAR Precision Technology Co., Ltd. est un fabricant professionnel dédié au traitement de pièces de haute qualité. Nous avons fait le point sur certaines méthodes d‘évaluation du traitement de commande numérique dans l‘industrie. Jetons un coup d‘oeil. En tant que fabricant de traitement de commande numérique, vous pouvez en apprendre.

Comment calculer le salaire de traitement du contrôle numérique? Quelles sont les normes dévaluation du rendement?(pic1)  La méthode d‘évaluation des performances des travailleurs du traitement des machines-outils à commande numérique s‘applique principalement à tous les employés engagés dans la production de fraiseuses à commande numérique dans le département de production et l‘atelier automobile.

  Méthode de commande numérique pour l‘évaluation de la performance des travailleurs d‘usinage

  Méthode de génération d‘heures-homme d‘usinage général

  Les entreprises d‘usinage général utilisent la production d‘heures de travail pour effectuer la gestion des performances. La conception des heures de travail utilise principalement une combinaison de trois méthodes : mesure technique, assistance logicielle et analyse empirique.

  La méthode de génération des heures de travail d‘usinage est principalement composée des heures de travail d‘usinage et des heures de travail auxiliaires. Les principales méthodes de calcul sont les suivantes :

  Heures-homme d‘usinage = coefficient de traitement théorique des heures-homme du produit + temps auxiliaire

  Dans cette formule, le temps auxiliaire fait principalement référence au temps consommé par la préparation avant la production, le serrage, le changement d‘outil et le processus d‘auto-inspection des employés pendant le traitement. Le coefficient de traitement est la difficulté du produit dans le traitement réel, la fatigue des employés, etc. Généralement, tout le monde utilisera la valeur provisoire 1.08-1. Cependant, pour difficult-to-process matériaux et produits avec un savoir-faire imparfait, le temps de traitement réel de la réunion du temps de traitement prévaudra.

  3. Comment générer des heures de travail de soutien

  La fréquence des heures de soutien n‘est pas élevée, mais elle peut aussi survenir dans des circonstances particulières. L‘employé doit soutenir d‘autres départements ou postes, et l‘heure réelle de présence est utilisée comme heures de soutien.

  2. Comment générer des heures incitatives

  Les heures de travail de récompense d‘un produit sont déterminées par l‘achèvement de la tâche de production du produit et les résultats d‘inspection du produit. Sa formule de calcul est :

  Bonus heures-homme = temps d‘usinage (coefficient de difficulté + coefficient de qualité + 1)

  4. Méthode de calcul des heures de travail perdues

  Les heures de travail perdues sont principalement dues au temps d‘attente causé par d‘autres raisons, à l‘augmentation du temps de traitement due aux modifications du dessin, au temps de réparation causé par un traitement ultérieur et au temps imprévisible causé par le non-traitement. Le temps de traitement réel est des heures de travail d‘usinage et n‘est pas inclus dans les heures de travail perdues.

  5. Méthode de calcul des heures de performance mensuelles

  Les heures de performance des employés sont principalement la somme de l‘entreprise d‘usinage, des heures de récompense, des heures de support et des heures perdues et du temps de présence au cours du mois. Sa formule de calcul est :

  Heures de performance mensuelles = heures d‘usinage totales + heures bonus + heures perdues + heures de support - heures de présence

Comment calculer le salaire de traitement du contrôle numérique? Quelles sont les normes dévaluation du rendement?(pic2)  Grâce au partage ci-dessus, avez-vous une nouvelle idée de la méthode d‘évaluation des performances de votre usine? EMAR Precision Technology estime que le système d‘évaluation des performances est une arme à double tranchant. S‘il est fait correctement, il peut efficacement mobiliser l‘enthousiasme et l‘initiative des employés, améliorer l‘efficacité de la production et du traitement, et mieux accomplir les tâches de production fournies par les utilisateurs. S‘il est fait de manière irrationnelle, il fera sentir aux employés qu‘il ne peut pas être réalisé de toute façon, alors ils l‘ignorent. Par conséquent, nous devons développer un mécanisme d‘évaluation des performances des employés en fonction de la situation réelle de l‘entreprise.