In der Anfangsphase konzentrieren sich Werkzeugmaschinenunternehmen auf Kernressourcen und komparative Vorteile, um internationales Geschäft durchzuführen, die industrielle Kette kontinuierlich zu erweitern und zu erweitern, die umfassende Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und sich vom spezialisierten Betrieb zum umfassenden Betrieb zu entwickeln und sich von einem einzigen Produkt-Dienstleister zu einem umfassenden Produkt-Dienstleister zu verwandeln.

Was sind die fünf größten Missverständnisse in der internationalen Entwicklung der Werkzeugmaschinenindustrie

Missverständnis 1: Internationalisierung muss mit Marketing beginnen. Unternehmen müssen nicht nur mit Produktmarketing und Service-Output beginnen, sondern auch fortschrittliche innovative Technologien und internationale Managementerfahrung aus dem Ausland aufnehmen.

Missverständnis 2: Internationalisierung ist wichtiger als inländische. Werkzeugmaschinenunternehmen können den heimischen Markt nicht ignorieren, um den internationalen Markt zu gedeihen. Das größte Hindernis für internationale Aktivitäten ist, dass chinesische Werkzeugmaschinenunternehmen den lokalen Markt noch nicht wirklich erobert haben.

Missverständnis 3: Fusionen und Übernahmen sind der beste Weg zur Internationalisierung. Angemessene internationale Fusionen und Übernahmen können, wenn sie ordnungsgemäß durchgeführt werden, eine praktikable Möglichkeit sein, ergänzende Vorteile zu nutzen, die Stärken und Schwächen des jeweils anderen zu ergänzen und eine Win-Win-Situation zu erreichen. Bei grenzüberschreitenden Fusionen und Übernahmen verbergen sich aber auch große Risiken, insbesondere das Integrationsrisiko nach dem Zusammenschluss.

Missverständnis 4: Verfolgung einer umfassenden Internationalisierung des Geschäftsbetriebs. In der Anfangsphase konzentrieren sich Werkzeugmaschinenunternehmen auf Kernressourcen und komparative Vorteile, um internationales Geschäft durchzuführen, die industrielle Kette kontinuierlich zu erweitern und zu erweitern, die umfassende Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und sich vom spezialisierten Betrieb zum umfassenden Betrieb zu entwickeln und sich von einem einzigen Produkt-Dienstleister zu einem umfassenden Produkt-Dienstleister zu verwandeln.

Missverständnis 5: Sinizisierung internationaler Marken oder Internationalisierung chinesischer Marken. Es gibt drei Situationen, die Aufmerksamkeit erfordern: Erstens, Eile, die Marke zu ersetzen, und Eile, chinesische Marken nach Fusionen und Übernahmen zu kleben; Zweitens fehlt es an angemessenem Übergangsraum in der Eile, ausländische Marken zu innovieren und in chinesische Marken umzuwandeln; Drittens wird angenommen, dass chinesische berühmte Marken oder Marken globale Marken sind.