Am Samstag, den 19. August 2017, war es Zeit für das EMAR-Treffen, wieder zu lernen. Das Treffen wurde vom stellvertretenden EMAR-Geschäftsführer Li Wenwu organisiert. Vizepräsident Li Wenwu betonte zunächst die Bedeutung des Lernens und wies darauf hin, dass wir nicht in der Lage sein werden, mit dem Tempo der Kundentransformation und -verbesserung Schritt zu halten, wenn wir jetzt nicht lernen. Jetzt streben viele unserer Kunden eine automatisierte Produktion von Produkten an, was unsere Produktstandardisierung erfordert. Die Produktfehlerquote sollte auf weniger als 1 PPM reduziert werden. Wir müssen die Standardisierung von Formen und Produktionsprozessen sicherstellen. Wir müssen Produkte in strikter Übereinstimmung mit den Kundenanforderungen herstellen. Andernfalls werden wir während dieses Kundenumwandlungs- und -verbesserungsprozesses eliminiert. Abschließend lobte Vizepräsident Li Wenwu die Abteilung für Formenbau und dankte dieser Abteilung für ihre Beharrlichkeit beim Erlernen und Durchbrechen eines Konstruktionsproblems nach dem anderen, insbesondere für die technische Verbesserung des dualen Prozesses des speziell geformten Streckens, des rechtwinkligen Streckens und des Kaltfließpressens, die von den Kunden sehr gelobt wurde.

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