Τα τελευταία χρόνια, με την ταχεία ανάπτυξη της τεχνολογίας των πληροφοριών, η αυτοκινητοβιομηχανία ανταλλακτικών έχει επίσης διερευνήσει συνεχώς το μονοπάτι του ψηφιακού μετασχηματισμού. Λαμβάνοντας ως παράδειγμα την εταιρεία αυτοκινήτων ως παραδοσιακό κατασκευαστή, αντιμετωπίζει ολοένα και πιο έντονη πίεση ανταγωνισμού της αγοράς. Ανταποκρινόμενη στις προκλήσεις, η εταιρεία αποφάσισε να υποστεί ψηφιακό μετασχηματισμό. Πρώτον, η εταιρεία έχει καθιερώσει ένα ολοκληρωμένο ψηφιακό σύστημα διαχείρισης, το οποίο επιτρέπει την ανταλλαγή πληροφοριών και την παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο διαφόρων συνδέσεων όπως η παραγωγή, η αλυσίδα εφοδιασμού, οι πωλήσεις, και η εξυπηρέτηση πελατών. Μέσω της ανάλυσης δεδομένων, οι εταιρείες μπορούν να προβλέψουν με μεγαλύτερη ακρίβεια τη ζήτηση της αγοράς, να μειώσουν την πίεση αποθεμάτων και να βελτιώσουν την αποδοτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας. Δεύτερον, η εταιρεία έχει εισαγάγει την ευφυή τεχνολογία κατασκευής για να επιτύχει την αυτοματοποίηση και την ευφυΐα της γραμμής παραγωγής. Μέσω της τεχνολογίας οι εταιρείες μπορούν να παρακολουθούν την κατάσταση λειτουργίας εξοπλισμού, την πρόοδο παραγωγής και άλλες πληροφορίες, να προσαρμόσουν τα σχέδια παραγωγής εγκαίρως και να βελτιώσουν την αποδοτικότητα παραγωγής και την ποιότητα των προϊόντων. Επιπλέον, η εταιρεία ενίσχυσε την ψηφιακή της αλληλεπίδραση με συνεργάτες και πελάτες. Με την καθιέρωση μιας διαδικτυακής πλατφόρμας πωλήσεων και του συστήματος εξυπηρέτησης πελατών, η εταιρεία μπορεί καλύτερα να ικανοποιήσει τις ανάγκες των πελατών, να ενισχύσει την επικοινωνία και τη συνεργασία με τους πελάτες, και να ενισχύσει την ικανοποίηση και την αφοσίωση των πελατών. Συνολικά, η εταιρεία αυτοκινήτων έχει επιτύχει μια κατάσταση ανάπτυξης και βελτίωσης της αποδοτικότητας μέσω του ψηφιακού μετασχηματισμού. Αυτή η περίπτωση καταδεικνύει ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μόνο η κατεύθυνση ανάπτυξης της βιομηχανίας εξαρτημάτων αυτοκινήτων, αλλά και ένας αποτελεσματικός τρόπος ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων.