En la mayoría de las pequeñas y medianas empresas, la homogeneización similar de los productos es muy grave, los propios productos no tienen mucho valor agregado de habilidades, por lo que los clientes que utilizan los productos colectivamente cuáles son los requisitos y expectativas detalladas de calidad en diferentes períodos. El propietario y el control de calidad de los fabricantes de procesamiento de piezas de precisión deben controlarse con precisión en cualquier momento, y el exceso de calidad formará una empresa para agregar varios costos de planificación, inspección y prevención y control. Por lo tanto, la calidad no es tan buena como sea rentable, y el control de calidad está por encima de las normas bajas que los clientes pueden aceptar.

La mayoría de las pequeñas y medianas empresas privadas buscan que la calidad de los productos de la empresa dé a los clientes una experiencia no inferior a la de sus competidores en las mismas condiciones de precio. Y la intención de abrir una fábrica, solo una: superávit. La mejora de la calidad puede no hacer que el Jefe gane dinero directamente, pero el aumento del valor de producción provocado por el aumento de la Potencia y el ahorro de capital son mejoras visibles a simple vista en los sectores de procesamiento de fábricas, entrega, control de calidad, materiales, personal y otras acciones y problemas para reducir costos y aumentar la eficiencia y lograr más excedentes para la empresa.

En condiciones cada vez más graves para la supervivencia de toda la industria manufacturera, especialmente las pequeñas y medianas empresas privadas, no es realista e irracional buscar unilateralmente calidad o potencia. Por lo tanto, el control de calidad debe mejorar la calidad desde la perspectiva del capital de calidad y el superávit de la empresa. Por ejemplo, el precio unitario del proveedor es muy bajo, pero la calidad es muy mala, el Jefe ve que el precio unitario del informe de compra es más bajo que el de otros proveedores, lo que puede ahorrar dinero a la empresa, lo que no se puede ver es que la calidad del proveedor es muy mala, dando a la empresa todo tipo de capital de calidad y dinero perdido. Por lo tanto, el control de calidad de la fabricación pequeña y mediana contabilizará el capital de calidad y luego hará mejoras de calidad, lo que es el doble del resultado con la mitad del esfuerzo.

¡Del mismo modo, bajo la premisa de garantizar la calidad básica de la producción, los procesadores de producción también deben seguir mejorando nuestra potencia de producción, agregar valor de producción, en lugar de presentar problemas de calidad para perder a la calidad, culpar a la calidad y agregar potencia y rentabilidad a la empresa juntos, ¡ este es el rey!