Viimastel aastatel on infotehnoloogia kiire arenguga autotööstus pidevalt uurinud ka digitaalse ümberkujundamise teed. Võttes näiteks ABC Automotive Parts Company kui traditsiooniline tootja, seisab ta silmitsi üha karmima konkurentsisurvega turul. Vastuseks väljakutsetele on ABC Company otsustanud läbida digitaalse transformatsiooni. Esiteks on ABC Company loonud tervikliku digitaalse juhtimissüsteemi, mis võimaldab teabe jagamist ja reaalajas jälgida erinevaid lüli, nagu tootmine, tarneahela, müük ja klienditeenindus. Andmeanalüüsi abil saavad ettevõtted täpsemalt prognoosida turunõudlust, vähendada varude survet ja parandada tarneahela tõhusust. Teiseks on ABC Company kasutusele võtnud intelligentse tootmistehnoloogia, et saavutada tootmisliini automatiseerimine ja intelligentsus. IoT tehnoloogia kaudu saavad ettevõtted jälgida seadmete töö seisundit, tootmise edenemist ja muud teavet, kohandada tootmisplaane õigeaegselt ning parandada tootmise tõhusust ja toote kvaliteeti. Lisaks on ABC Company tugevdanud oma digitaalset suhtlust partnerite ja klientidega. Interneti-müügi platvormi ja klienditeenindussüsteemi loomisega suudab ettevõte paremini rahuldada klientide vajadusi, tugevdada suhtlust ja koostööd klientidega ning suurendada klientide rahulolu ja lojaalsust. Üldiselt on ABC Automotive Parts Company saavutanud ärikasvu ja tõhususe parandamise olukorra digitaalse ümberkujundamise kaudu. See juhtum näitab, et digitaalne ümberkujundamine ei ole mitte ainult autotööstuse arengusuund, vaid ka tõhus viis ettevõtete konkurentsivõime suurendamiseks.