پرداخت محصولات متل یک فرایند پیچیده است که اغلب با مشکلات کیفیت مشترک می آید. برای پرهیزگاری از این مشکلات، منطقه‌های بعدی می‌توانند به نظر بگیرند.

اول، کنترل ماده‌های خاصی را محکم کنید. کیفیت ماده‌های طبیعی مستقیماً به کیفیت محصولات تأثیر می‌دهد. هنگامی که ماده‌های خاصی را خرید، ارزیابی سخت و انتخاب تهیه کنندگان باید در طبق قانون انجام شود تا مطمئن شوند که تهیه کنندگان یک سیستم مدیریت کیفیت و شهرت خوبی دارند. در همین زمان، لازم است که یک کانال خرید ماده‌های طبیعی ثابت باشد تا از محموله‌های ثابت و قابل کنترل از ماده‌های طبیعی ثابت باشد. برای هر گروهی از مواد طبیعی که خریده شده، بازرسی و آزمایش نیاز باید انجام شود تا مطمئن شوند که آنها نیازهای محصولات را انجام دهند.

دوم، کنترل فرایند تولید را محکم کنید. کنترل فرایند تولید کلیدی برای امنیت کیفیت محصولات است. اول، فرآیندهای تولید و فرآیندهای عملیات مربوط به تولید و تحصیل کردن باید ایجاد شود. برای هر قدم فرایند، لازم است که پارامترهای فرایند، نیازهای عملیات تجهیزات و نیازهای کیفیت محصولات را توضیح دهید و ثبت و تماشا کنید. دوم، لازم است که آموزش و افزایش مهارت کارمندان را بدهید تا مطمئن شود که عملیات روش درست و روش کنترل کیفیت را ارتفاع کنند. در همین زمان، لازم است که معمولاً وسایل تولید را حفظ و حفظ کند تا عملیات عادی آن را مطمئن کند. برای فرایندهای مهمتری با ریسک، دستگاه‌های خودکار می‌توانند برای بهبود استواری و هماهنگی فرایند تولید کنند.

سوم، بازرسي و آزمايش محصولات رو محکم کنيد. مراقبت کیفیت محصول نیاز به روش‌های بازرسی و آزمایش مناسب است. اول، یک استاندارد بازرسی و آزمایش کیفیت کامل باید ثابت شود تا مطمئن شود که تمام محصولات به نیازهای استانداردهای متفاوت پیروی کنند. دوم، روش‌های بازرسی نمونه‌های مناسب برای انجام بازرسی‌های نمونه‌های معمولی یا جمعیت بر محصولات، برای شناسایی و درست مشکلات موجود می‌توانند قبول شوند. در همین زمان، لازم است که ثبت‌های بازرسی و ارشيو‌های کامل را ثبت کنیم، هر بازرسی را به جزئیات ثبت کنیم، و تحلیل داده‌ها و ارزیابی را انجام دهیم تا اندازه‌های کنترل کیفیت را به روش زمانی تغییر دهیم و بهبود دهیم.

چهارم، مديريت زنجير تهيه رو قوي بده. مشکلات کیفیت در زنجیر تهیه اغلب به کیفیت محصولات تأثیر می دهد. بنابراین، لازمه که زنجیر تهیه و کنترل کنیم. اول، یک سیستم ارزیابی عملکرد پردازگار را ایجاد کنید، معمولاً توانایی کیفیت و تحویل دادن پردازگاران را ارزیابی کنید، و بر پایه نتیجه ارزیابی، مقدار مدیریت متناسب را برگیرید. دوم، مدیریت گیاهان پردازش خارجی را نیرومند کنید تا مطمئن شوید که فرایند پردازش خارجی و کنترل کیفیت نیاز دارند. در همین زمان، یک سیستم اطلاعات زنجیر تهیه باید برای کنترل و مدیریت مواد و پرداخت پیشرفت در زمان واقعی و به سرعت مشکلات پتانسیل را شناسایی و حل کند.

محتوای مقاله از اینترنت منتقل شده است. اگر سوالی دارید، لطفا با من تماس بگیرید تا آن را حذف کنید!