غیر از بخش‌های استاندارد پرداخت به فرایند بخش‌های پرداخت که استانداردهای ملی، ویژه‌ها و قانون‌های پارامتر سخت ندارند، ارائه می‌دهد. این قسمت ها در اصل توسط شرکت‌هایی که طبق نیازهای واقعی دارند، آزاد طراحی و کنترل می‌شوند. بعدش، ویرایشگر چگونه کیفیت و عملکرد بخش های غیر استاندارد پردازش محصولات را توصیف می‌کند، که می‌تواند از این بخش‌ها بهتر و optimized شود: @ @ 000 & & 9312; طراحی و طراحی‌های بهترین: طراحی دقیق: مطمئن شوید دقیق و کامل طراحی‌ها، از اشتباه‌های طراحی و غلطی‌ها انتخاب ماتاریایی: مواد کیفیت بالا انتخاب کنید که با محیط عملکرد و استفاده از محیط بخش‌ها را ملاقات می‌کنند. طراحی ساختاری: طراحی ساختاری بخش‌ها را بهتر کنید تا قوت و استواری آنها را بهبود دهد تکنولوژی پردازش را بهتر کنید: تکنولوژی خوب را تولید کنید: دستگاه پردازش خوب و تکنولوژی را قبول کنید، مثل ابزار دستگاه CNC، کاٹ لیزر و غیر از آن، تا دقیق پردازش و فعالیت را بهتر کنید. Operators Train: enhance their skills and knowledge, enabling them to proficiently master advanced processing techniques پارامترهای فرایند را تنظیم کنید: فرایند استاندارد را توسعه دهید: پرونده‌های پردازشی و پارامترهای روشن را برای مطمئن کردن که هر قدم پردازشی با استانداردها پیروی می‌کند. مواظب و تنظیم: مواظب زمان واقعی پارامترهای فرایند در طول فرایند ماشین، تنظیم زمانی و بهترین تغییر برای اطمینان کیفیت و فعالیت ماشین کنترل کیفیت محکم: استانداردهای بازرسی ایجاد کنید: استانداردهای بازرسی واضح و فرایندها را توسعه کنید تا مطمئن شود که هر قسمت بازرسی کیفیت محکم است. تجهیزات آزمایش را وارد کنید: تجهیزات آزمایش و روش‌های خوب را قبول کنید، مثل ابزار اندازه‌گیری متصل کنید، بررسی‌های انرژی و غیر از آن، تا دقیق و موثیت آزمایش را بهتر کنید. توسط نتیجه‌های بازرسی و بازگشت، همیشه بهترین و بهبود‌سازی تکنولوژی پرداخت و فرایند کنترل کیفیت مدیریت زنجیرهای تهیه optimize supply: انتخاب کننده‌های کیفیت بالا: رابطه‌های طولانی همکاری با تهیه کننده‌ها با قدرت و شهرت برای اطمینان کیفیت ماده‌های طبیعی و دسترسی‌ها را ثابت کنید. نیرومند مدیریت تهیه کننده: ارزیابی معمولی و تحقیقات تهیه کنندگان را انجام دهید تا مطمئن شوند که آنها نیازهای کیفیت را انجام دهند تدریج و مدیریت کارمندان را نیرومند کنید: آگاهی کیفیت کارمندان را بهبود دهید: از طریق آموزش و آموزش، درک کارمندان اهمیت کیفیت را بهبود دهید. مکانیسم‌های تحریک را تولید کنید: مکانیسم‌های تحریک را برای تشویق کارمندان برای فعالیت در تحریک کیفیت و فعالیت‌های نوآوری تولید سیستم مدیریت کیفیت: تولید سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 و دیگر سیستم‌های مدیریت کیفیت، فرایند و سیستم‌های مدیریت کیفیت کامل را ایجاد کنید. تحقیقات داخلی و مدیریت را به طور معمولی انجام دهید تا عملکرد موثر و توسعه ادامه دهد سیستم مدیریت کیفیت ارتباط با مشتریان و بازار نیرومند است: مشتریان را درک کنید: با مشتریان فعالی ارتباط کنید تا نیازهای خود و انتظارهای خود را برای کیفیت و عملکرد محصولات درک کنند. دنبال ترند بازار: توجه به ترند توسعه بازار و صنعت کنید، طراحی محصولات و تکنولوژی پردازش را به طریق زمانی تغییر دهید و بهترین سازید.