در مرحله اول، شرکت‌های ابزار دستگاه‌ها روی منابع اصلی و فایده‌های مقایسه برای انجام تجارت بین المللی تمرکز می‌کنند، دائماً زنجیر صنعتی را گسترش می‌دهند و گسترش می‌دهند، مسابقه‌ای کامل را تغییر می‌دهند، و از عملیات متخصص به عملیات کامل توسعه می‌دهند، تغییر می

پنج مفهوم اشتباه بزرگی در توسعه بین المللی صنعت ابزار ماشین چیست؟

اشتباه فرضیه ۱: سازمان بین المللی باید با بازاری شروع بشه. شرکت‌ها نه تنها نیاز دارند که از بازاری و نتیجه‌ی خدمات محصولات شروع کنند، بلکه نیاز دارند تکنولوژی‌های نوآوری پیشرفته و تجربه مدیریت بین‌المللی از خارج از کشور استفاده کنند.

اشتباه تصویر ۲: توسعه بین المللی از داخلی مهمتر است. شرکت‌های ابزار ماشین نمی‌توانند بازار داخلی را نادیده بگیرند تا بازار بین المللی را برکت دهند. بزرگترین بازداشت برای عملیات بین المللی این است که شرکت های دستگاه چینی هنوز واقعا بازار محلی را نبرده اند.

اشتباهی سوم: جمع کردن و خریدن بهترین راه به بین المللی هستند. در صورتی که درست عمل می‌کند، شرکت‌های بین‌المللی و خرید‌های مناسب باشد، ممکن است راهی موجود باشد که سودهای اضافه‌ای را تأثیر دهد، قدرت و ضعیفی‌های یکدیگر را تأثیر دهد، و موقعیت پیروزی را به دست یابند. با این وجود، خطر بزرگی در ترکیب‌ها و خرید‌ها، مخصوصاً خطر ترکیب ترکیب بعد از ترکیب‌ها وجود دارد.

اشتباه تصویر چهار: Purging comprehensive internationalization of business operations. در مرحله اول، شرکت‌های ابزار دستگاه‌ها روی منابع اصلی و فایده‌های مقایسه برای انجام تجارت بین المللی تمرکز می‌کنند، دائماً زنجیر صنعتی را گسترش می‌دهند و گسترش می‌دهند، مسابقه‌ای کامل را تغییر می‌دهند، و از عملیات متخصص به عملیات کامل توسعه می‌دهند، تغییر می

تفسیر 5: نابودی برندهای بین المللی یا بین المللی برندهای چینی. سه موقعیت وجود دارد که به توجه نیاز دارند: اول، شتاب به جایگزینی برند، و شتاب به جایگزینی برند چینی بعد از جمع کردن و خرید کردن، دوم، کمی از فضای تغییر منطقی در عجله برای تغییر برندهای خارجی وجود دارد و آنها را به برندهای چینی تبدیل کنند. سوم، باور می‌شود که برندهای مشهور چینی یا نشانه‌های تجارت جهانی برندهای جهانی هستند.