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Début du premier mois de 2019 huit emar Hardware Starting Daiji, general manager Speaks
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Début du premier mois de 2019 huit emar Hardware Starting Daiji, general manager Speaks

Heure de publication:2024-11-14     Nombre de vues :


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Chers collègues:

Salut tout le monde!

Bon nouveau printemps à tous! La plupart d'entre nous sont revenus de mille kilomètres. Pour tout le monde de revenir à l'heure pour participer à l'événement de démarrage de l'entreprise, exprimer nos remerciements les plus sincères, merci.

2018 est passé, peu importe la gloire, la splendeur, l'échec et l'insuffisance, nous avons mis de côté et nous sommes repartis d'un nouveau point de départ, en ce beau jour de début d'année de Daiji, pour une nouvelle année 2019, je demande ce qui suit:

Tout d’abord, nous mettons résolument en œuvre le plan stratégique et le plan d’action de l’entreprise, unifions le déploiement, unifions les actions et unifions la mobilisation des ressources, car la seule chose dont nous pouvons être sûrs en 2019 est « l’incertitude », et face à cette incertitude, la seule chose que nous pouvons faire est la certitude de notre leadership et de notre capacité d’action. Espérons que le travail des différents départements agisse strictement selon la planification de l'entreprise, tirez - le selon les besoins des clients, n'appréciez pas l'estime de soi, ne soyez pas complaisant, ne soyez pas arrogant.

Ensuite, le produit, le produit ou le produit, le produit est notre balle, le marketing est comme une arme à feu, et une meilleure arme à feu n'a pas d'excellentes balles pour sortir et n'a pas de pouvoir. Devant nous, la première chose la plus importante est de mettre les produits dont les clients ont besoin à la perfection et de faire le meilleur rapport qualité - prix. Ce bref discours révèle trois informations, premièrement, nous voulons développer le marché ou les produits dont les grands clients ont besoin, améliorer le taux de conversion du développement de produits, éviter le développement de produits beaucoup, vendre particulièrement peu, le taux de conversion des produits est extrêmement faible, c'est un énorme gaspillage de ressources; Deuxièmement, raccourcir le cycle de développement des produits, mettre toute la recherche et le développement en amont, ne pas échantillonner ok après la production par lots plus de problèmes de qualité des produits, de processus et d'équipement, ce qui rend impossible la production par lots et retarde le délai de commercialisation des produits; Troisièmement, le développement de produits est la première source de contrôle des coûts et de l'efficacité, et les entreprises doivent investir davantage de ressources dans le développement de produits. Pour 2019, tous les départements doivent compresser la préparation, seulement le développement, nous voulons augmenter les intrants, nous savons bien qu'il n'y a pas d'avenir sans r & D, il n'y a pas de compétitivité de base sans r & D. Le troisième est l'activation des organisations avec des individus exceptionnels, au cœur de la gestion d'entreprise est la question humaine, derrière les gens est la question des mécanismes, derrière les mécanismes est la question de l'évaluation et de la comptabilité de la création de valeur. En 2019, nous avons compressé les niveaux de gestion, éliminé de nombreux liens intermédiaires, tout en réduisant les départements horizontaux et les coûts de communication; Franchir les frontières entre les départements; Nous intégrons les secteurs liés au profit, établissons une responsabilité opérationnelle indépendante, ou le modèle d'amibe que tout le monde dit à la mode, quel que soit le nom, le noyau est la construction d'une plate - forme où tout le monde est le patron, permettant aux bons responsables de la création de valeur d'obtenir un plus grand rendement, permettant aux pêcheurs d'eau trouble incapables de créer de la valeur de quitter le travail et d'éliminer le travail. Parce que la seule valeur que vous existez est de créer de la valeur, sinon vous n’avez pas de valeur.

Chers partenaires, nous portons tous les ordres de nos parents, nous portons tous les espoirs de nos enfants, nous revenons à la plate - forme de développement de carrière, nous luttons ensemble, nous relevons nos manches et nous Séchons. Attendez - vous à ce que nous soyons dans un an, capables d'être la fierté dans le cœur de nos parents, capables d'être la fierté dans le cœur de nos parents, capables d'être la référence dans le cœur de nos enfants, la fierté de nos amis autour de nous, tout cela nécessite nos mains laborieuses et notre cerveau sage pour créer.

Faites - le, petits amis! La trompette de la charge a sonné, un grand pas en avant nous attend ensemble pour ouvrir la voie. Partenaires, attendez - vous à récolter les fruits du bonheur un an plus tard, lorsque le printemps se réchauffera.

Merci à tous!