Para satisfacer a demanda do mercado, mellorar a eficiencia laboral, aumentar a renda dos traballados e mellorar a eficiencia da empresa, baseada nos principios de distribución segundo o traballo, máis traballo, máis beneficios, prioridade de eficiencia e xustiza, combinada coa situación real da empresa, esta regra é formulada. Obxectivo: recompensar aos traballadores con bo desempeño e alentar a todos a traballar máis e de xeito mellor.

1[UNK] Obxectos aplicables

Máquina de puntaxe CNC, procesamento de dobraxe CNC.

2[UNK] Contido básico

1. O supervisor do taller debería asignar tarefas de traballo razoablemente e imparcialmente baseadas no nivel de dificultade do contido do procesamento de produtos, na condición do equipamento e no nivel operacional real dos operadores. Ao mesmo tempo, deberían explicar prioridades de calidade e precaucións de procesamento aos operadores.

2. Os operadores serán limitados na súa asistencia de acordo co calendario de traballo diario e mensual para completar a cantidade de produción asignada polo supervisor do taller.

3. Para o exceso (en relación con outros equipos, en relación coas tarefas de produción) completado, o asentamento será feito sob a forma de paga baseada no desempeño, sen límite superior e incentivo para máis traballo.

Método de cálculo do salario baseado no rendimento:

1. O prezo unitario da máquina de golpe CNC por hora é de 13 iuáns.

2. O prezo unitario da curva CNC é de 13,50 iuáns por hora.

3. Converter o exceso diario en horas de traballo e implementar a acumulación mensual.

4. Salario mensual baseado no desempeño=horas de traballo acumuladas * prezo unitario por hora.

3[UNK] Calidade da peza de traballo

1. Toda depuración de molduras debe usar a mesma placa de proba para dobrar a depuración. Tras completar a primeira peza de traballo, debe ser confirmada polo persoal superior e de calidade de inspección e asinada como calificada antes do procesamento. Durante o procesamento, o operador precisa realizar accións de inspección correspondentes a unha frecuencia de cada 20 lotes.

2. As amostras asinadas e confirmadas por inspectores de calidade teñen que ser colocadas separadamente e calquera defecto de calidade que ocorra durante o procesamento é a responsabilidade do operador.

3. Despois de que cada lote de pezas de traballo sexa completado, presentaranse para inspección de calidade. Despois de pasar a inspección polo persoal de inspección de calidade, poden asinar e confirmar o informe. Despois de asinar o seu nome e data, o informe é o certificado de asentamento para o desempeño, e envíase ao supervisor ao final do traballo do día. Despois de devolver diariamente o rexistro material, envíase ao departamento de xestión para revisión, auditoría e o departamento de xestión revisará e calculará o salario.

4. A compensación só se pode resolver despois de determinar que a calidade da peza de traballo é calificada mediante probas.

5. Os produtos que faltan da inspección deben ser xestionados de acordo con diferentes situacións:

(1) Se se atopa que a peza de traballo non é calificada e precisa ser reparada, o operador será responsable da reparación e o custo da reparación será suportado polo operador. O tempo de remate non será fixado.

(2) 2 2% do 2% dos trabados que non poden ser reparreparreparas pópópópópóse consideraconsiderados como desdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesque que non poden ser reparreparas como desdesdesdesdesdesdesquequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequequeNon hai ningunha opción. Baseado no formulario de lixo emitido polo taller de metal de follas, asinado polo persoal de inspección de calidade e confirmado polos supervisores de todos os niveis, o persoal de estatísticas resumirá e enviará ao departamento de xestión ao final do mes. O operador e o persoal de inspección de calidade compensarán a cantidade e deducirá do seu salario mensual.

(3) Para os produtos que fallan na inspección de calidade, aplicarase un límite de 5 iuáns por lote. O inspector de calidade indicará o GN ou será reparado no informe e emitirá un formulario de eliminación de produtos non conforme. Despois de ser resumido polo persoal estatístico, deducirase do salario mensual de desempeño do operador.

(4) O operador non é responsable de ningún defecto ou borrado causado por erros nos debuxos do proceso.

(5 5) Para os produtodos retoretoretoretodo do própróprópróprópróo o próprópróo o o que os cliclique ou os produtodos debidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebidebimaterias primas superiores a 1000, pero inferiores a 4000 yuan, e a unidade de produción propón a cantidade de desmantelamento e a pena para aqueles que excedan 4000 yuan. A empresa decide a cantidade de pena.

(6) Os produtos defectivos rastreables serán suportados polas partes involucradas e a cantidade de reparación e arranque será compensada nunha certa proporción. Para os produtos que non sexan rastreables, a cantidade de reparación e arranque será compartida igualmente polo personal baseado no desempeño e deducida do asentamento mensual.

(7) Permítese unha certa cantidade de perda normal para diferentes lotes de produtos sen deducir ningunha taxa.

4[UNK] Responsabilidade da implementación

1. O personal do taller e os operadores deben cumprir as regras e regulamentos existentes de xestión da produción. Para promover a paga baseada no desempeño e asegurar a súa implementación, cada un debe cumprir as súas propias tarefas e deberes segundo os seus requisitos respectivos, asegurando tamén o 7S da súa área de traballo e implementando unha produción segura, civilizada e limpa.

2. Os operadores operan e procesan de acordo con requisitos técnicos como os informes de produción, o contido calibrado de pezas de traballo, a calidade inerente e as instrucións de traballo.

3. O informe de produción debe ter unha escritura manual limpa e limpa, empregarse correctamente e os datos de traballo transmitidos non deben ser alterados. Se se modifican por razóns, debe ter a data de sinatura da persoa que o cambiou, caso contrario non é válido. Os operadores teñen que preencher verdadeiramente os informes de produción. Para o pessoal fraudulento, impondrase unha pena de 100 iuáns por ocurrencia, e o salario da taxa de peza para o día non será calculado. Os delincuentes repetidos terán dúas penas e as súas calificacións de desempeño serán revogadas.

4. Os novos empregados serán pagados de acordo co montante horario determinado do salario e as normas de asistencia; Despois de expirar o período de proba de tres meses e pasar a avaliación, o desempeño será implementado de acordo co regulamento.

5[UNK] Garantia salarial

A eficiencia mellorouse moito despois do desempeño. Na situación de produción onde as ordes de metal de follas están saturadas, a velocidade de procesamento de dobramento non pode seguir coa eficiencia de produción das máquinas de puntaxe e cortaxe CNC. Polo tanto, o puntaxe CNC pode aparecer nun estado de espera de traballo. Polo tanto, baseado no nivel técnico de puntaxe CNC, emitiráse un salario garantido.

O persoal de desempeño só pode recibir un salario garantido cando a súa produción non pode seguir coa velocidade de procesamento e debe cumprir firmemente as disposicións de xestión dos talleres.

2. O persoal de desempeño que se asigna a outros talleres para asistencia e horas extra debido a menos traballo neste taller será pagado segundo o seu salario garantido e o seu salario extra (como traballador auxiliar).

3. No proceso de produción, para o pessoal que se engade en fraude, se afasta e non coopera coa produción, o salario mínimo será cancelado.

4. Norma mínima de pago de salario:

a. Experienciado en punching CNC, capaz de procesar distintas partes, e priorizar produtos de mostra difíciles. Obedecendo resolutamente a xestión superior cun salario garantido de 2500 iuáns.

b. ter algunha experiencia en bater CNC, proficiente en procesar varias partes da empresa, cooperando activamente co traballo, cun salario garantido de 2300 iuáns.

c. Aqueles que crecen na nosa empresa e teñen algunha experiencia en bater CNC, e traballan en bater CNC durante menos dun ano, teñen un salario garantido de 2000 iuáns.

6[UNK] Para a produción de produtos amostrais, dado que é un novo produto que require habilidades técnicas máis altas dos operadores, a compensación salarial correspondente será dada baseada no nivel de dificultade e na actitude dos traballadores cara ao traballo. Para aqueles que traballan seriamente, a compensación salarial será igual á do persoal amostrado e ao persoal de desempeño do día. Se dúas máquinas amostran ao mesmo tempo, o salario de desempeño do día anterior será usado como referencia.

7[UNK] Rexuntos

1. Un bonus de asistencia total de 100 iuáns, excluíndo a licenza de enfermidade, a licenza de matrimonio e a licenza funeral;

2. O salario baseado no desempeño do traballador é igual ao prezo unitario das horas de traballo multiplicado pola cantidade excesiva máis o bonus das horas extra:

3. Para incentivar máis traballo, pagar máis e ampliar a diferenza en paga baseada no desempeño, a empresa recompensará outra vez aos traballadores que excedan as súas horas de traballo:

1) Os traballadores que acumulan 227-239 horas de traballo no mes actual recibirán un bonus de 100 iuáns cada vez;

2) Os traballadores que acumulan 239-251 horas de traballo no mes actual recibirán un bonus de 300 iuáns cada vez;

3) Os traballadores que acumulan 251 horas de traballo ou máis no mes actual recibirán un bonus de 600 iuáns cada vez;

4) Os traballadores só poden tomar 2 días de descanso, que excede o que se considera ausente, excepto en caso de arreglos temporais de horas extra.