Proses bagian bukan standar merujuk proses bagian pemroses yang tidak memiliki standar nasional yang ketat, spesifikasi, dan peraturan parameter. Bagian-bagian ini terutama dirancang dan dikendalikan bebas oleh perusahaan menurut kebutuhan sebenarnya. Selanjutnya, editor akan memperkenalkan bagaimana untuk meningkatkan kualitas dan prestasi produk proses bagian yang tidak standar, yang dapat meningkatkan dan optimisasi dari aspek berikut: ① Optimasikan desain dan gambar: Desain tepat: Pastikan akurasi dan keseluruhan gambar desain, menghindari kesalahan desain dan ketidaktepatan. Seleksi materi: Pilih materi berkualitas tinggi yang memenuhi fungsi dan lingkungan penggunaan bagian. Desain struktur: Optimisasi desain struktur bagian untuk meningkatkan kekuatan dan stabilitas mereka Perbaiki teknologi pemroses: Perkenalkan teknologi yang baik: Adop peralatan pemroses dan teknologi yang baik, seperti peralatan mesin CNC, pemotongan laser, dll., untuk memperbaiki akurasi dan efisiensi pemroses. Operator kereta api: meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mereka, memungkinkan mereka menguasai teknik proses maju Parameter proses kontrol langsung: mengembangkan proses standar: menetapkan proses proses dan parameter yang jelas untuk memastikan setiap langkah proses memenuhi standar. Monitor dan penyesuaian: Monitor waktu nyata dari parameter proses selama proses mesinan, penyesuaian tepat waktu dan optimisasi untuk memastikan kualitas dan efisiensi mesinan Kontrol kualitas ketat: Menentukan standar inspeksi: Kembangkan standar inspeksi dan proses yang jelas untuk memastikan bahwa setiap bagian mengalami inspeksi kualitas ketat. Perkenalkan peralatan pengujian: Mengadopsi peralatan dan metode pengujian yang baik, seperti instrumen pengukuran koordinat, inspeksi sinar X, dll., untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi pengujian. Perbaikan terus menerus: Berdasarkan hasil inspeksi dan feedback, terus menerus optimisasi dan meningkatkan proses pengendalian teknologi dan kualitas Optimisasi manajemen rantai pasokan: Pilih penyedia kualitas tinggi: Menentukan hubungan kooperatif jangka panjang dengan penyedia dengan kekuatan dan reputasi untuk memastikan kualitas materi prima dan aksesori. Kekuatan manajemen penyedia: Lakukan evaluasi dan audit biasa dari penyedia untuk memastikan mereka memenuhi keperluan kualitas Strengthen employee training and management: Improve employee quality awareness: Through training and education, enhance employees' understanding of the importance of quality. Mengenalkan mekanisme insentif: Menentukan mekanisme insentif untuk mendorong karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam perkembangan kualitas dan aktivitas inovasi Introduction of Quality Management System: Introduce ISO 9001 and other quality management systems, establish comprehensive quality management processes and systems. Melakukan audito interna secara regular dan pemeriksaan manajemen untuk memastikan operasi efektif dan peningkatan terus menerus sistem manajemen kualitas Kekuatan komunikasi dengan pelanggan dan pasar: Memahami kebutuhan pelanggan: Berkomunikasi aktif dengan pelanggan untuk memahami kebutuhan dan harapan mereka untuk kualitas produk dan prestasi. Ikuti trends pasar: Perhatikan trends pembangunan pasar dan industri, menyesuaikan dan optimisasikan desain produk dan teknologi pemroses secara tepat waktu.