Pada tahap awal, perusahaan alat mesin fokus pada sumber daya dasar dan keuntungan perbandingan untuk melakukan bisnis internasional, terus menerus memperluas dan memperluas rantai industri, meningkatkan kompetitivitas komprensif, dan berkembang dari operasi khusus ke operasi komprensif, berubah dari penyedia layanan produk tunggal ke penyedia layanan produk komprensif.

Apa lima kesalahan besar dalam perkembangan internasional industri alat mesin

Misconception 1: Internasionalisasi harus dimulai dengan pemasaran. Perusahaan tidak hanya perlu memulai dari pemasaran produk dan produk layanan, tetapi juga perlu menyerap teknologi inovatif maju dan pengalaman manajemen internasional dari luar negeri.

Salah konsepsi 2: Internasionalisasi lebih penting daripada rumah tangga. Perusahaan alat mesin tidak dapat mengabaikan pasar rumah untuk berkembang pasar internasional. Hingga terbesar bagi operasi internasional adalah bahwa perusahaan mesin Cina belum benar-benar memenangkan pasar lokal.

Salah konsepsi 3: Pergabungan dan akuisisi adalah jalan terbaik ke internasionalisasi. Pergabungan internasional yang sesuai dan akwisisi, jika beroperasi dengan benar, mungkin cara yang layak untuk menggunakan keuntungan komplementari, saling menambahkan kekuatan dan kelemahan satu sama lain, dan mencapai situasi yang menang. Namun, ada juga risiko besar tersembunyi dalam merger dan akwisisi transfrontal, terutama risiko integrasi setelah merger.

Salah konsepsi 4: melanjutkan internasionalisasi komprensif operasi bisnis. Pada tahap awal, perusahaan alat mesin fokus pada sumber daya dasar dan keuntungan perbandingan untuk melakukan bisnis internasional, terus menerus memperluas dan memperluas rantai industri, meningkatkan kompetitivitas komprensif, dan berkembang dari operasi khusus ke operasi komprensif, berubah dari penyedia layanan produk tunggal ke penyedia layanan produk komprensif.

Misconception 5: Sinisisasi dari marka internasional atau internasionalisasi dari marka Cina. Ada tiga situasi yang membutuhkan perhatian: pertama, terburu-buru untuk menggantikan merk, dan terburu-buru untuk menempel merk Cina setelah merger dan acquisitions; Kedua, terdapat kekurangan ruang transisi yang masuk akal dalam terburu-buru untuk inovasi merk luar negeri dan mengubahnya menjadi merk Cina; Ketiga, dipercaya bahwa merk terkenal Cina atau merk perdagangan adalah merk global.