Nella fase iniziale, le imprese di macchine utensili si concentrano sulle risorse fondamentali e sui vantaggi comparativi per svolgere attività internazionali, espandere ed estendere continuamente la catena industriale, migliorare la competitività globale e sviluppare da operazioni specializzate a operazioni complete, trasformando da un unico fornitore di servizi di prodotto a un fornitore di servizi di prodotto completo.

Quali sono i cinque principali malintesi nello sviluppo internazionale dell'industria delle macchine utensili

1: L'internazionalizzazione deve iniziare dal marketing. Le imprese non devono solo partire dal marketing dei prodotti e dalla produzione dei servizi, ma devono anche assorbire tecnologie innovative avanzate e l'esperienza di gestione internazionale dall'estero.

Errore 2: L'internazionalizzazione è più importante di quella domestica. Le aziende di macchine utensili non possono ignorare il mercato interno per prosperare il mercato internazionale. Il più grande ostacolo alle operazioni internazionali è che le aziende cinesi di macchine utensili non hanno ancora realmente conquistato il mercato locale.

Errore 3: Fusioni e acquisizioni sono la strada migliore per l'internazionalizzazione. Le fusioni e acquisizioni internazionali appropriate, se gestite correttamente, possono essere un modo fattibile per sfruttare vantaggi complementari, integrare reciprocamente i punti di forza e di debolezza e raggiungere una situazione vantaggiosa per tutti. Tuttavia, vi sono anche enormi rischi nascosti nelle fusioni e acquisizioni transfrontaliere, in particolare il rischio di integrazione dopo la fusione.

Errore 4: Perseguire l'internazionalizzazione globale delle operazioni aziendali. Nella fase iniziale, le imprese di macchine utensili si concentrano sulle risorse fondamentali e sui vantaggi comparativi per svolgere attività internazionali, espandere ed estendere continuamente la catena industriale, migliorare la competitività globale e sviluppare da operazioni specializzate a operazioni complete, trasformando da un unico fornitore di servizi di prodotto a un fornitore di servizi di prodotto completo.

Errore 5: Sinicizzazione di marchi internazionali o internazionalizzazione di marchi cinesi. Ci sono tre situazioni che richiedono attenzione: in primo luogo, affrettarsi a sostituire il marchio, e affrettarsi a attaccare i marchi cinesi dopo fusioni e acquisizioni; In secondo luogo, manca uno spazio transitorio ragionevole nella corsa ad innovare i marchi esteri e trasformarli in marchi cinesi; In terzo luogo, si ritiene che marchi famosi cinesi o marchi commerciali siano marchi globali.