La valutazione delle prestazioni nella gestione del personale ha il suo buon effetto indipendentemente dal settore in cui viene utilizzata. I buoni indicatori di valutazione delle prestazioni svolgono un ruolo importante nel mobilitare l‘entusiasmo della maggior parte dei dipendenti, migliorare l‘efficienza produttiva e completare i compiti di produzione secondo il piano. Pertanto, formulare razionalmente gli indicatori di prestazione è la massima priorità della gestione aziendale nell‘industria della lavorazione. Quindi, quali sono i metodi di valutazione delle prestazioni per i lavoratori della lavorazione delle macchine utensili a controllo numerico?

　　Il dipartimento del personale di ogni azienda emetterà alcuni standard di valutazione delle prestazioni lavorative e gli standard di valutazione delle prestazioni di diversi settori otterranno buoni risultati se applicati ai campi corrispondenti. Naturalmente, la premessa è ragionevole. Una buona valutazione delle prestazioni svolge un ruolo importante nel mobilitare l‘entusiasmo della maggior parte dei dipendenti, migliorando la produttività del lavoro e completando le attività di produzione secondo il piano per garantire la garanzia della qualità. Pertanto, la formulazione ragionevole degli indicatori di prestazione è anche una parte molto importante della gestione aziendale nell‘industria della lavorazione. Quindi, come produttori di elaborazione a controllo numerico, come possiamo formulare standard e metodi di valutazione delle prestazioni? Shenzhen EMAR Precision Technology Co., Ltd. è un produttore professionale dedicato alla lavorazione di parti di alta qualità. Abbiamo fatto il punto su alcuni metodi di valutazione delle prestazioni di elaborazione a controllo numerico nel settore. Diamo un‘occhiata. Come produttore di elaborazione a controllo numerico, potresti essere in grado di imparare da esso.

　　Il metodo di valutazione delle prestazioni dei lavoratori della lavorazione delle macchine utensili a controllo numerico è applicabile principalmente a tutti i dipendenti impegnati nella produzione di fresatrici a controllo numerico nel reparto di produzione e nell‘officina automobilistica.

　　Metodo di controllo numerico della valutazione delle prestazioni del lavoratore

　　Un metodo per generare ore-uomo di lavorazione generali

　　Le imprese di lavorazione generale sono attraverso la produzione di ore di lavoro per effettuare la gestione delle prestazioni. La progettazione delle ore di lavoro utilizza principalmente una combinazione di tre metodi: misurazione tecnica, assistenza software e analisi empirica.

　　Il metodo di generazione delle ore di lavoro di lavorazione è composto principalmente da ore di lavoro di lavorazione e ore di lavoro ausiliarie. I principali metodi di calcolo sono i seguenti:

　　Ore lavorate = ore lavorate teoriche del prodotto coefficiente di lavorazione + tempo ausiliario

　　In questa formula, il tempo ausiliario si riferisce principalmente al tempo consumato dalla preparazione prima della produzione, il bloccaggio, il cambio utensile e il processo di autoispezione dei dipendenti durante la lavorazione. Il coefficiente di lavorazione è la difficoltà del prodotto nella lavorazione effettiva, la fatica dei dipendenti, ecc. In generale, tutti useranno il valore provvisorio 1.08-1. Tuttavia, per difficult-to-process materiali e prodotti con lavorazione imperfetta, prevarrà il tempo di lavorazione effettivo della riunione del tempo di lavorazione.

　　3. Come generare ore di lavoro di supporto

　　La frequenza delle ore di supporto non è elevata, ma può verificarsi anche in circostanze speciali. Il dipendente deve supportare altri dipartimenti o posizioni e l‘orario effettivo di presenza viene utilizzato come orario di supporto.

　　2. Come generare ore di incentivazione

　　Le ore di lavoro di ricompensa di un prodotto sono determinate dal completamento del compito di produzione del prodotto e dai risultati dell‘ispezione del prodotto. La sua formula di calcolo è:

　　Ore uomo bonus = tempo di lavorazione (coefficiente di difficoltà + coefficiente di qualità + 1)

　　4. Metodo di calcolo delle ore di lavoro perse

　　Le ore di lavoro sprecate sono principalmente dovute al tempo di attesa causato da altri motivi, all‘aumento del tempo di elaborazione dovuto alle modifiche del disegno, al tempo di riparazione causato dalla successiva elaborazione e al tempo imprevedibile causato dalla mancata elaborazione. Il tempo di elaborazione effettivo è ore di lavoro e non è incluso nelle ore di lavoro sprecate.

　　5. Metodo di calcolo delle ore di prestazione mensili

　　Le ore di prestazione dei dipendenti sono principalmente la somma dell‘azienda di lavorazione, le ore di ricompensa, le ore di supporto e le ore sprecate e il tempo di presenza durante il mese. La sua formula di calcolo è:

　　Ore di prestazione mensili = Ore di lavorazione totali + Ore bonus + Ore sprecate + Ore di supporto - Ore di presenza

　　Attraverso la condivisione di cui sopra, hai una nuova idea sul metodo di valutazione delle prestazioni della tua fabbrica? EMAR Precision Technology ritiene che il sistema di valutazione delle prestazioni sia un‘arma a doppio taglio. Se è fatto correttamente, può mobilitare efficacemente l‘entusiasmo e l‘iniziativa dei dipendenti, migliorare l‘efficienza della produzione e della lavorazione e completare meglio i compiti di produzione consegnati dagli utenti. Se è fatto in modo irrazionale, farà sentire ai dipendenti che non può essere raggiunto comunque, quindi lo ignorano. Pertanto, dobbiamo sviluppare un meccanismo di valutazione delle prestazioni dei dipendenti in base alla situazione reale dell‘azienda.