Præstationsvurdering i personaleledelse har sin gode effekt, uanset hvilken branche den bruges i. Gode præstationsvurderingsindikatorer spiller en stor rolle i at mobilisere entusiasmen hos de fleste medarbejdere, forbedre produktionseffektiviteten og udføre produktionsopgaver i henhold til planen. Derfor er rationel formulering af præstationsindikatorer den øverste prioritet for virksomhedsledelse i bearbejdningsindustrien. Så hvad er præstationsvurderingsmetoderne for numeriske kontrolmaskiner til værktøjsarbejdere?

　　Hver virksomheds personaleafdeling vil udstede nogle jobpræstationsvurderingsstandarder, og præstationsvurderingsstandarderne i forskellige brancher vil få gode resultater, når de anvendes på de tilsvarende områder. Selvfølgelig er forudsætningen rimelig. God præstationsvurdering spiller en vigtig rolle i at mobilisere entusiasmen hos de fleste ansatte, forbedre arbejdsproduktiviteten og udføre produktionsopgaver i henhold til planen for at sikre kvalitetssikring. Derfor er den rimelige formulering af præstationsindikatorer også en meget vigtig del af virksomhedsledelsen i bearbejdningsindustrien. Så som numeriske kontrolbehandlingsproducenter, hvordan kan vi formulere præstationsvurderingsstandarder og metoder? Shenzhen EMAR Precision Technology Co., Ltd. er en professionel producent dedikeret til delebehandling af høj kvalitet. Vi har gjort status over nogle numeriske kontrolbehandlingsmetoder til vurdering af ydeevne i branchen. Lad os se på. Som en numerisk kontrolbehandlingsproducent

　　Præstationsvurderingsmetoden for numeriske kontrolværktøjsarbejdere gælder hovedsageligt for alle medarbejdere, der beskæftiger sig med produktion af numeriske kontrolfræsemaskiner i produktionsafdelingen og bilværkstedet.

　　Numerisk kontrolmetode til bearbejdningsarbejders præstationsvurdering

　　En metode til generering af generel bearbejdning mand-timer

　　Generelle bearbejdningsvirksomheder er gennem produktion af arbejdstid for at udføre performance management. Udformningen af arbejdstid bruger hovedsageligt en kombination af tre metoder: teknisk måling, softwareassistance og empirisk analyse.

　　Metoden til generering af bearbejdning arbejdstid er hovedsageligt sammensat af bearbejdning arbejdstid og hjælpe arbejdstid. De vigtigste beregningsmetoder er som følger:

　　Bearbejdning mand-timer = produktteoretisk mand-timer behandlingskoefficient + hjælpetid

　　I denne formel henviser hjælpetiden hovedsageligt til den tid, der forbruges af forberedelsen før produktionen, fastspændingen, værktøjsskiftet og medarbejdernes selvinspektionsproces under behandlingen. Behandlingskoefficienten er produktets sværhedsgrad i faktisk behandling, medarbejdernes træthed osv. Generelt vil alle bruge den foreløbige værdi 1.08-1 . Men for difficult-to-process materialer og produkter med ufuldkommen håndværk, den faktiske behandlingstid for behandlingstidsmødet har forrang.

　　3. Sådan genereres support arbejdstid

　　Hyppigheden af support timer er ikke høj, men det kan også forekomme under særlige omstændigheder. Medarbejderen har brug for at støtte andre afdelinger eller stillinger, og det faktiske tilstedeværelsestid bruges som hans support timer.

　　2. Sådan genereres incitament timer

　　Belønningstiden for et produkt bestemmes af færdiggørelsen af produktets produktionsopgave og inspektionsresultaterne af produktet. Dens beregningsformel er:

　　Bonus mand-timer = bearbejdningstid (sværhedsgradskoefficient + kvalitetskoefficient + 1)

　　4. Beregningsmetode for tabt arbejdstid

　　Spildte mand-timer skyldes hovedsageligt ventetid forårsaget af andre grunde, øget behandlingstid på grund af tegningsændringer, reparationstid forårsaget af efterfølgende behandling og uforudsigelig tid forårsaget af ikke-bearbejdning. Den faktiske behandlingstid er bearbejdning mand-timer og er ikke inkluderet i de spildte mand-timer.

　　5. Beregningsmetode for månedlige præstationstimer

　　Medarbejdernes præstationstider er hovedsageligt summen af bearbejdningsfirmaet, belønningstimer, supporttimer og spildte timer og tilstedeværelsestid i løbet af måneden. Dens beregningsformel er:

　　Månedlige præstationstimer = Samlet bearbejdningstimer + bonustimer + spildte timer + supporttimer - tilstedeværelsestider

　　Gennem ovenstående deling, har du en ny idé om præstationsvurderingsmetoden på din fabrik? EMAR Precision Technology mener, at præstationsvurderingssystemet er et tveægget sværd. Hvis det er lavet korrekt, kan det effektivt mobilisere medarbejdernes entusiasme og initiativ, forbedre produktions- og forarbejdningseffektiviteten og bedre udføre de produktionsopgaver, der leveres af brugerne. Hvis det er lavet irrationelt, vil det få medarbejderne til at føle, at det ikke kan opnås alligevel, så de ignorerer det. Derfor skal vi udvikle en medarbejdernes præstationsvurderingsmekanisme i henhold til virksomhedens faktiske situation.