さまざまな板金加工において、材料は基礎であり、コストの1つでもあるため、無駄を避けるために会計処理に注意を払う必要があります。長年にわたり、さまざまな板金加工部品製品をお客様に提供してきた板金加工工場であり、材料であれ加工技術であれ、完璧になるよう努めています。次に、板金加工メーカーが必要性と方法を紹介します。板金材料消費割当の策定1.材料割当の策定の必要性（1）材料割当は、材料需要を計算し、材料需要計画を形成するための重要な基礎です。製造企業の材料供給計画は、主に計画期間中の生産タスクと単位製品の割当に基づいて、最初にさまざまな種類の材料の需要を計算し、次に材料のリソースを考慮して決定されます。したがって、割当がなければ、調達計画の指標は根拠を失い、正しい材料供給計画を作成することは不可能です。（2）材料割当は、割当を効果的に組織し、材料の使用を監視することができます。割当基準があれば、生産スケジュールに応じて定期的かつ定量的に材料を供給することができます。生産プロセスでは、消費を効果的に制御し、材料の消費を監視し、材料の無駄を排除します。2.材料消費プロセス割当の決定方法（1）まず、製品図面の部品正味重量および部品加工プロセス、ならびに会社の材料仕様に基づいて、経済的かつ合理的な排出を行い、排出結果（切断利用率）を評価して最適化し、排出方法および材料仕様パラメータを決定します。（2）さまざまな種類の部品材料消費プロセス割当を決定します。ブランクを並べた後、残りのエッジ残材は排出可能な部品の総数に分配され、様々なプロセス的損失を加えて、部品消費プロセスノルマである。プロセスノルマ=ブランク重量+エッジ残材重量/排出可能ブランク個数+プロセス損失材料の切断利用率=(部品ブランク重量、部品ノルマ)× 100%材料利用率=(部品正味重量/部品ノルマ)×100%