Pirms 1990. gada Ķīnas metāla zīmogu rūpniecība joprojām bija ļoti vāja, un lielākā daļa metāla zīmogu rūpniecības bija vecāka veida stiprināšanas mašīnas (tās, ko vadīja s ānu stiprinājumi). Tajā laikā es vienreiz apmeklēju aparatūras zīmogu rūpnīcu, un daļu pārvietošanu joprojām pārvadāja stieņi un korpusi. Pēc reformas turpmākas attīstības un atvēršanas vairāk ārvalstu finansēto uzņēmumu ir ienākuši Ķīnā, un dažādām rūpniecībām ir liels pieprasījums pēc metāla iespiešanas daļām. Tajā laikā iekšzemes metāla iespiešanas daļu rūpniecības rūpniecības uzņēmumi bija tālu no pieprasījuma gan ražošanas, gan kvalitātes ziņā. Tādējādi daudzi ārvalstu finansētie metāla štampēšanas rūpnīci ir izveidojuši Ķīnā rūpnīcas.

Tajā laikā labākie aparatūras štampēšanas rūpnīci Ķīnā galvenokārt bija Singapūras un Japānas uzņēmumi, un Taivānas aparatūras štampēšanas rūpnīcas tika uzskatītas par otro līmeņu. Taču tagad tas ir atšķirīgs. Pēc gandrīz 20 gadu attīstības mūsu iekšzemes metāla zīmogu rūpnīcas ir uzņēmušās vadību nepārtrauktajā zīmogā, savukārt iespiežot uzņēmumus Singapūrā un Japānā ir atlikušas tikai zīmolu prēmijas.

No iekšzemes štampu nozares attīstības vēstures to var apkopot trīs posmos:

Pirmais posms bija no 1990. līdz 2000. gadam — ātras attīstības periods, ko var saukt par "spēju" posmu. Šajā period ā bija ražošanas jaudas trūkums, kurš bija nopietns pieprasījums pārsniegt piegādi. Ārlietu finansētiem uzņēmumiem bija absolūta priekšrocība mold veidošanas spējā un tehnoloģiju līmenī. Uzdrukāšanas nozares pārdošana ir salīdzinoši viegli darāma. Muitas dalībnieki piedāvā rasējumus, un, kamēr uzņēmumam ir spēja to darīt, tie parasti tiek piešķirti. Šobrīd mūsu mācību un sākuma posmā bija mūsu iekšzemes aparatūras iespiešanas daļu rūpnīcas. Daži privātie uzņēmumi sāka savus uzņēmumus, sākot ar punch presi (ārējie uzņēmumi var atvērt plāksnes), attīstoties līdz diviem, trīs, simtiem..., un pēc tam attīstot savus meldēto tehnoloģiju centrus. Šajā period ā tika izveidoti daudzi lieli metāla iespiešanas rūpnīci.

Otrais posms ir no 2000. līdz 2007. gadam – pilnas konkurences posms, ko var saukt par cenu posmu. Šajā brīdī vairākas aparatūras iespiešanas daļu rūpnīcas spēj tos ražot, un kvalitāte ir ievērojami uzlabojusies. Cenu konkurence ir ārkārtīgi stingra. Ja klients sniedz zīmējumus kvotai un citēšanai 1 yuan, bet citi uzņēmumi citē 80 centus, pastāv liela iespēja zaudēt šo rīkojumu. Tādējādi spiediens kļuva lielāks, peļņa kļuva zemāka, un tādā veidā dzelzs kustības rūpniecība tika izveidota.

Trešo posmu pēc 2007. gada var saukt par "vērtību". Kāpēc mēs sākām no 2007. gada? Jo Apple iPhone šogad pakāpeniski ienāca cilvēku dzīvē.

iPhone izveide zināmā mērā pārvērš cilvēku vērtības uz produktiem. Pirms tam Nokia bija absolūtais karalis mobilo telefonu nozarē, un cenas kļuva lētākas un lētākas, daudzi pat piedāvājot tālruņus kā brīvu dāvanu sakarā ar tīklu. Pēc iPhone ienākšanas, cena pārsniedzot 4000 yuan, visi joprojām steidzās to iegādāties, uzturēties vēlu un sekojoties to iegādāties. Tas ir vērtības izpausme. Funkcijas un estētikas ziņā iPhone ir daudz spēcīgāks un iPhone turēšan a padara to izskatīties īpaši augstu.

Šajā brīdī pēc klienta izmeklēšanas par cenu, viņi nāks pie jums, lai apspriestu, kāpēc jūs citējāt 1 yuan, bet citi citi citēja 80 centus, kādas ir atšķirības starp jūsu aparatūras zīmogotāju daļu rūpniecības tehnoloģiju un citām, kā rodas atšķirības starp aparatūras zīmogotāju daļu rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības r Ja pastāv ļoti pietiekami iemesli, klienti var iegādāties arī par augstu cenu.