Во последниве години, со брзиот развој на информатичката технологија, индустријата на автомобилските делови, исто така, постојано го истражува патот на дигиталната трансформација. Како пример, како традиционален производител, АБЦ Automotive Parts Company се соочува со сé поголем притисок на пазарната конкуренција. Како одговор на предизвиците, АБЦ Компанијата одлучи да претрпи дигитална трансформација. Прво, АБЦ Компанијата воспостави сеопфатен дигитален систем за менаџмент, кој овозможува споделување на информации и мониторинг на различни врски во реално време како што се производството, снабдувачкиот ланец, продажбата и клиентската Со анализа на податоците, претпријатијата можат попрецизно да предвидат пазарна побарувачка, да го намалат притисокот на инвентаријата и да ја подобрат ефикасноста на снабдувачкиот ланец. Второ, АБЦ Компанијата воведе интелигентна производствена технологија за постигнување автоматизација и интелигенција на производствената линија. Преку технологија на ЈОТ, претпријатијата можат да го следат статусот на операција на опремата, напредокот во производството и другите информации, да ги прилагодат производствените планови на време и да ја подобрат производствената ефикасност и квалитет Покрај тоа, АБЦ компанијата ја зајакна својата дигитална интеракција со партнерите и клиентите. Со воспоставуваоето на онлајн платформа за продажба и систем за клиентски услуги, претпријатието може подобро да ги исполни потребите на клиентите, да ја зајакне комуникацијата и соработката со клиентите, како и да ја зголеми задоволството и лојалн Вкупно, АБЦ Автомотив партс компанија постигна ситуација со победа во врска со растот на бизнисот и подобрувањето на ефикасноста преку дигитална трансформација. Овој случај покажува дека дигиталната трансформација не е само напредокот за развој на индустријата на автомобилските делови, туку и ефикасен начин за зголемување на конкурентноста на претпријатијата.