Во првата фаза, претпријатијата за машински алатки се фокусираат на основните ресурси и споредливите предности за спроведување меѓународни бизниси, континуирано проширување и проширување на индустрискиот ланец, подобрување на сеопфатната конкурентност и развој од специјализирана операција до сеопфатна оп

Кои се петте големи погрешни концепции во меѓународниот развој на индустријата на машинските алатки

Погрешна концепција 1: Интернационализацијата мора да започне со маркетингот. Претпријатијата не само што треба да почнат од маркетингот на производите и производството на сервисите, туку и да апсорбираат напредни иновативни технологии и меѓународно искуство во менаџментот од странство.

Погрешна концепција 2: Интернационализацијата е поважна од домашната. Претпријатијата за машински алатки не можат да го игнорираат домашниот пазар со цел да просперираат меѓународниот пазар. Најголемата пречка за меѓународните операции е тоа што кинеските компании за машински алатки сé уште не го освоија локалниот пазар.

Погрешна концепција 3: Здружувањата и купувањата се најдобриот пат кон интернационализацијата. Соодветните меѓународни спојувања и купувања, ако се спроведуваат правилно, може да бидат остварлив начин да се искористат комплементарните предности, да се комплементираат силите и слабостите на еден на друг и да се постигне ситуација со победа. Сепак, постојат и огромни ризици скриени во прекуграничните спојувања и акупции, особено ризикот за интеграција по спојувањето.

Погрешна концепција 4: Продолжување на сеопфатната интернационализација на бизнис операциите. Во првата фаза, претпријатијата за машински алатки се фокусираат на основните ресурси и споредливите предности за спроведување меѓународни бизниси, континуирано проширување и проширување на индустрискиот ланец, подобрување на сеопфатната конкурентност и развој од специјализирана операција до сеопфатна оп

Погрешна концепција 5: Синицизација на меѓународните марки или интернационализација на кинеските марки. Постојат три ситуации кои им требаат внимание: прво, брзајќи да го заменат брендот и брзајќи да ги стават кинеските брендови по спојувањата и набавките; Второ, постои недостаток на разумен транзиционален простор во брзање да се иноватираат надворешни брендови и да се трансформираат во кинески брендови; Thirdly, it is believed that Chinese famous brands or trademarks are global brands.