Qabel l-1990, l-industrija taċ-Ċina tat-timbru tal-metall kienet għadha dgħajfa ħafna, u l-biċċa l-kbira tal-fabbriki tat-timbru tal-metall kienu magni tat-timbru antiki (dawk immexxija minn pulleys tal-ġenb). F'dak iż-żmien, xi darba żariet fabbrika tat-timbru tal-hardware, u t-trasferiment tal-partijiet kien għadu ġarr bil-poles u l-basktijiet. Bl-iżvilupp ulterjuri tar-riforma u l-ftuħ, aktar u aktar intrapriżi ffinanzjati minn pajjiżi barranin daħlu fiċ-Ċin a, u diversi industriji għandhom domanda kbira għal partijiet tat-timbru tal-metall. B’riżultat ta’ dan, ħafna fabbriki tat-timbru tal-metall iffinanzjati minn pajjiżi barranin waqqfu fabbriki fiċ-Ċin a.

F’dak iż-żmien, il-fabbriki tat-timbrik tal-hardware aħjar fiċ-Ċina kienu prinċipalment kumpaniji Singapori u Ġappuniżi, u l-fabbriki tat-timbrik tal-hardware tat-Tajwan tqiesu t-tieni livell. Iżda issa huwa differenti. Wara kważi 20 sena ta’ żvilupp, il-fabbriki domestiċi tagħna tat-timbru tal-metall ħadu ċ-ċomb fit-timbru kontinwu, filwaqt li l-kumpaniji tat-timbru f’Singapor u fil-Ġappun għad għandhom biss primjums tal-marka.

Mill-istorja tal-iżvilupp tal-industrija domestika tat-timbru, din tista’ tinġabar fil-qosor fi tliet stadji:

L-ewwel stadju kien mill-1990 sal-2000, perjodu ta’ żvilupp rapidu, li jista’ jissejjaħ l-istadju tal-“kapaċità”. Matul dan il-perjodu, kien hemm nuqqas ta’ kapaċità ta’ produzzjoni, b’domanda qawwija li kienet akbar mill-provvista. Il-bejgħ fl-industrija tat-timbri huwa relattivament faċli biex isir. Il-klijenti jġibu disinji, u sakemm l-intrapriża jkollha l-kapaċit à li tagħmel dan, normalment huma assenjati. F’dan iż-żmien, il-fabbriki tal-partijiet tat-timbrik tal-hardware domestiċi tagħna kienu fl-istadju tat-tagħlim u tal-bidu. Matul dan il-perjodu ġew stabbiliti ħafna fabbriki kbar tat-timbru tal-metall.

It-tieni stadju huwa mill-2000 sal-2007, l-istadju tal-kompetizzjoni sħiħa, li jista’ jissejjaħ l-istadju tal-“prezz”. F’dan il-punt, aktar u aktar fabbriki tal-partijiet tat-timbru tal-hardware jistgħu jipproduċuhom, u l-kwalità tjiebet ħafna. Il-kompetizzjoni fil-prezzijiet hija estremament qawwija. Jekk il-klijent jipprovdi tpinġijiet għal kwotazzjoni u jikkwota yuan 1 filwaqt li kumpaniji oħra jikkwotaw 80 ċenteżmu, hemm possibbiltà għolja li tintilef din l-ordni. Għalhekk il-pressjoni saret akbar u l-profitt sar aktar baxx, u l-industrija tal-ħadid li jiċċaqlaq kienet iffurmata hekk.

It-tielet stadju, wara l-2007, jista’ jissejjaħ l-istadju tal-“valur”. Għaliex bdejna mill-2007? Minħabba li l-iPhone ta’ Apple gradwalment daħal fil-ħajja tan-nies din is-sena.

Il-ħolqien tal-iPhone sa ċertu punt irritorna l-valuri tan-nies lejn il-prodotti. Qabel dan, Nokia kien ir-Re assolut fl-industrija tat-telefonija ċellulari, u l-prezzijiet kienu qed isiru irħas u irħas, b’ħafna saħansitra joffru t-telefoni bħala regalu mingħajr ħlas meta konnessi man-netwerk. Wara li wasal l-iPhone, bi prezz ta’ aktar minn 4000 yuan, kulħadd għadu mgħa ġġel biex jixtrih, jibqa’ lura tard u fil-kju biex jixtrih. Din hija manifestazzjoni ta’ valur. F’termini ta’ funzjonalità u estetika, l-iPhone huwa ħafna aktar b’saħħtu, u ż-żamma ta’ iPhone tagħmel dan jidher partikolarment għoli.

F’dan il-punt, wara li l-klijent jistaqsi dwar il-prezz, se jiġu għandek biex tiddiskuti għaliex ikkwotat yuan 1 filwaqt li oħrajn ikkwotaw 80 ċenteżmu, x’inhuma d-differenzi bejn it-teknoloġija tal-fabbrika tal-partijiet tat-timbru tal-hardware tiegħek u oħrajn”, kif joħorġu d-differenzi bejn il-fabbriki tal-partijiet tat-timbru tal-hardware, u x’benefiċċji tista’ ġġib għal dan il-prodott jekk tkun aktar għalja minn oħrajn. Jekk ikun hemm raġunijiet suffiċjenti ħafna, il-klijenti x’aktarx li jixtru wkoll bi prezz għoli.