Om aan de marktvraag te voldoen, arbeidsefficiëntie te verbeteren, werknemersinkomen te verhogen en bedrijfsefficiëntie te verbeteren, gebaseerd op de beginselen van verdeling volgens werk, meer werk, meer voordelen, efficiëntieprioriteit en eerlijkheid, gecombineerd met de werkelijke situatie van het bedrijf, wordt deze regel geformuleerd. Doel: Medewerkers belonen met goede prestaties en iedereen aanmoedigen harder en beter te werken.

1,Toepasselijke voorwerpen

CNC ponsmachine, CNC buigende verwerking.

2,Basisinhoud

1. De werkplaatsbegeleider moet de werktaken redelijkerwijs en onpartijdig toewijzen op basis van het moeilijkheidsniveau van de inhoud van de productverwerking, de toestand van de apparatuur en het feitelijke operationele niveau van de exploitanten. Tegelijkertijd moet hij de exploitanten kwaliteitsprioriteiten en verwerkingsvoorzorgsmaatregelen uitleggen.

2. Exploitanten worden beperkt in hun aanwezigheid volgens de dagelijkse en maandelijkse werkschema's om de door de werkplaatsbegeleider toegewezen productiehoeveelheid te voltooien.

3. Voor het voltooide overschot (ten opzichte van andere teams, ten opzichte van productietaken) zal de afrekening plaatsvinden in de vorm van prestatiegebaseerde beloning, zonder bovengrens en aanmoediging tot meer werk.

Prestatiegebaseerde salarisberekeningsmethode:

1. De eenheidsprijs van CNC ponsmachine per uur is 13.00 yuan.

2. De eenheidsprijs voor CNC buigen is 13.50 yuan per uur.

3. Zet het dagelijkse overschot om in werktijden en implementeer maandelijkse accumulatie.

4. Maandelijks prestatiegebonden salaris=cumulatieve werktijden per eenheidsprijs per uur.

3,Kwaliteit van het werkstuk

1.Alle schimmel debugging moet dezelfde testplaat gebruiken voor buigen debugging. Na voltooiing van het eerste werkstuk, moet het worden bevestigd door het superieure en kwaliteitsinspectiepersoneel, en ondertekend als gekwalificeerd vóór verwerking. Tijdens de verwerking, moet de operator overeenkomstige inspectieacties uitvoeren op een frequentie van elke 20 batches.

2. Monsters die zijn ondertekend en bevestigd door kwaliteitsinspecteurs moeten afzonderlijk worden geplaatst, en eventuele kwaliteitsgebreken die optreden tijdens de verwerking zijn de verantwoordelijkheid van de exploitant.

3. Nadat elke partij werkstukken is voltooid, worden ze voorgelegd voor kwaliteitsinspectie. Na het passeren van de inspectie door het kwaliteitsinspectiepersoneel, kunnen ze ondertekenen en bevestigen op het rapport. Na ondertekening van hun naam en datum, het rapport is de schikkingsvoucher voor prestaties, en het wordt voorgelegd aan de leidinggevende aan het einde van de dag werk. Nadat de materiaalregistratie dagelijks wordt teruggestuurd, wordt het voorgelegd aan de managementafdeling voor beoordeling, audit, en de managementafdeling zal audit en berekenen het salaris.

4. De compensatie kan alleen worden geregeld nadat de kwaliteit van het werkstuk wordt bepaald om te worden gekwalificeerd door testen.

5. Producten die de inspectie mislukken, worden behandeld volgens verschillende situaties:

(1) Indien het werkstuk ongekwalificeerd blijkt te zijn en gerepareerd moet worden, is de exploitant verantwoordelijk voor de reparatie en zijn de kosten van de reparatie voor rekening van de exploitant.

(2) 2% van de werkstukken die niet kunnen worden gerepareerd, kan worden beschouwd als normale slijtage. Voor werkstukken die tijdens reparatie en verwerking worden gesloopt, wordt een compensatie verleend op basis van de materiaalkosten van de werkstukken volgens het beginsel van de sloopcompensatie. (Indien het eerste stuk als goed wordt bevestigd door de handtekening van het kwaliteitscontrolepersoneel, zijn de hoeveelheid defecte producten en hun schroop veroorzaakt door onjuiste bediening van de operator en onnauwkeurige inspectiepunten in massaproductie voor rekening van de operator. Indien het eerste stuk door de inspecteur is ondertekend en een defect product is, komt de hoeveelheid defect product voor rekening van zowel het personeel als het personeel van de kwaliteitscontrole). Op basis van het door de plaatwerkplaats afgegeven schrootformulier, ondertekend door het kwaliteitscontrolepersoneel en bevestigd door de toezichthouders op alle niveaus, zal het statistiekpersoneel het aan het einde van de maand samenvatten en indienen bij de managementafdeling. De operator en het kwaliteitscontrolepersoneel zullen het bedrag compenseren en aftrekken van hun maandelijkse salaris.

(3) Voor producten die niet voldoen aan de kwaliteitscontrole, wordt een limiet van 5 yuan per partij toegepast. De kwaliteitsinspecteur vermeldt aardgas of te repareren aardgas in het rapport en geeft een niet-conforme verwijderingsformulier aan. Na een samenvatting door het statistisch personeel, wordt dit in mindering gebracht van het maandelijkse prestatiesalaris van de exploitant.

(4) De exploitant is niet verantwoordelijk voor eventuele gebreken of slopen veroorzaakt door fouten in de procestekeningen.

(5) Voor producten die door het volgende proces of klanten worden geretourneerd als gevolg van batchgebreken, draagt de kwaliteitsinspectiedienst 50% van de reparatie- of sloopafverantwoordelijkheid, en de economische verantwoordelijkheid voor compensatie is voor rekening van de producent. De producent draagt 50% van de reparatie- of sloopafverantwoordelijkheid, en de economische verantwoordelijkheid voor compensatie zal gedragen worden. Voor gerepareerde werkstukken zijn de betrokken partijen of de persoon die belast is met buigen verantwoordelijk voor reparatie, en de reparatieuren worden verrekend. De twee hierboven genoemde eenheden zijn verantwoordelijk. Voor batchgebreken geschrapt, zal de volledige compensatie voor sloopafbedragen minder dan 1000% of gelijk aan een compensatie van de grondstoffen, maar hoger dan 1000% en een boete voor de productie-eenheid voorstellen.

(6) Traceerbare gebrekkige producten komen ten laste van de betrokken partijen, en de hoeveelheid reparatie en sloop wordt in een bepaald percentage vergoed; voor producten die niet traceerbaar zijn, wordt de hoeveelheid reparatie en sloop gelijkelijk verdeeld door het prestatiegerichte personeel en van de maandelijkse afrekening afgetrokken.

(7) Een bepaald bedrag van normaal verlies is toegestaan voor verschillende partijen producten zonder aftrek van enige kosten.

4,Verantwoordelijkheid voor de tenuitvoerlegging

1. Werkplaatspersoneel en -operators moeten voldoen aan de bestaande regels en voorschriften voor productiebeheer. Om prestatiegebaseerde beloning te bevorderen en de uitvoering ervan te verzekeren, moeten zij elk hun eigen taken en taken uitvoeren volgens hun respectieve vereisten, terwijl ze ook de 7S van hun werkgebied waarborgen en veilige, beschaafde en schone productie implementeren.

2. Operators werken en verwerken volgens technische vereisten zoals productierapporten, gekalibreerde werkstukinhoud, inherente kwaliteit, en werkinstructies.

3. Het productierapport moet netjes en duidelijk handschrift hebben, correct worden gebruikt en de verzonden werkgegevens mogen niet worden gewijzigd. Als het om redenen wordt gewijzigd, moet het de handtekeningdatum hebben van de persoon die het heeft gewijzigd, anders is het ongeldig. Exploitanten moeten waarheidsgetrouw productierapporten invullen. Voor frauduleus personeel wordt een boete opgelegd van 100 yuan per gebeurtenis, en het stukgarief salaris voor de dag wordt niet berekend. Herhaalde overtreders krijgen dubbele straffen en hun prestatiekwalificaties worden ingetrokken.

4. Nieuw ingehuurde werknemers worden betaald volgens het vastgestelde uurtarief en aanwezigheidsreglement; Na afloop van de proefperiode van drie maanden en het assessment zal de uitvoering volgens de voorschriften worden uitgevoerd.

5,Salarisgarantie

De efficiëntie is sterk verbeterd na prestaties. In de productiesituatie waar plaatorders verzadigd zijn, kan de buigverwerkingssnelheid niet bijhouden met de productie-efficiëntie van CNC ponsen en scheren machines. Daarom kan CNC ponsen verschijnen in een staat van wachten op werk. Daarom, op basis van het technische niveau van CNC ponsen, zal een gegarandeerd salaris worden uitgegeven.

Prestatiepersoneel kan alleen een gegarandeerd salaris ontvangen wanneer hun productie niet kan voldoen aan de verwerkingssnelheid en ze moeten zich strikt houden aan de afspraken van het werkplaatsmanagement.

2. Prestatiepersoneel dat vanwege minder werk in deze werkplaats aan andere werkplaatsen wordt toegewezen voor bijstand en overuren, wordt betaald op basis van hun gegarandeerde salaris plus hun overuren salaris (als hulpmedewerker).

3. In het productieproces, voor personeel dat zich bezighoudt met fraude, ontspant en niet meewerkt met productie, zal het minimumsalaris worden geannuleerd.

4. Standaard minimumsalaris:

a. Ervaren in CNC ponsen, in staat om verschillende delen te verwerken, en prioriteit te geven aan moeilijke steekproefproducten Resoluut gehoorzamend superieur management met een gegarandeerd salaris van 2500 yuan.

b. Enige ervaring in CNC ponsen, bedreven in het verwerken van verschillende delen van het bedrijf, actief samenwerken met werk, met een gegarandeerd salaris van 2300 yuan.

c. Degenen die zijn opgegroeid in ons bedrijf en enige ervaring hebben in CNC ponsen, en hebben gewerkt in CNC ponsen voor minder dan een jaar, hebben een gegarandeerd salaris van 2000 yuan.

6,Voor de productie van steekproefproducten, aangezien het een nieuw product is dat hogere technische vaardigheden van operators vereist, zal de overeenkomstige salariscompensatie worden gegeven op basis van het moeilijkheidsniveau en de houding van werknemers ten opzichte van het werk. Voor degenen die serieus werken, zal de salariscompensatie gelijk zijn aan die van het steekproefpersoneel en het prestatiepersoneel van de dag. Als twee machines tegelijkertijd monster nemen, zal het prestatiesalaris van de vorige dag worden gebruikt als benchmark.

7,Beloningen

1. Volledige aanwezigheidsbonus van 100 yuan, met uitzondering van ziekteverlof, huwelijksverlof en begrafenisverlof;

2. Het loon op basis van prestaties van werknemers is gelijk aan de prijs per eenheid van werktijden vermenigvuldigd met het teveel plus de overuren bonus:

3. Om meer werk, meer loon aan te moedigen en de kloof in prestatiegebaseerde beloning te vergroten, zal het bedrijf opnieuw werknemers belonen die hun werktijden overschrijden:

1) Werknemers die 227-239 werktijden hebben verzameld in de huidige maand ontvangen elke keer een bonus van 100 yuan;

2) Werknemers die 239-251 werktijden hebben verzameld in de huidige maand ontvangen elke keer een bonus van 300 yuan;

3) Werknemers die 251 of meer werktijden hebben verzameld in de huidige maand ontvangen elke keer een bonus van 600 yuan;

4) Werknemers mogen slechts 2-dagen vrij nemen, hetgeen als verzuim wordt beschouwd, behalve bij tijdelijke overuren.