De nøyaktige delene som maskinerer industrien er en meget konkurrentiv industri, og for å få selskaper til å stå ut og lykkes på markedet, må de ta en rekke effektive tiltak.
Først bør det være nøyaktige deler med produktkvalitet. Kun ved å sikre stabil og pålitelige produkts kvalitet kan kunder vinne tillit og rykte. Firmaer bør derfor forsterke kontrollen av produksjonsprosesser og kvalitetskontroll, strengt henvise produksjonsstandarder og sikre at produkter oppfyller kundekontroll.
For det andre må de nøyaktige delene behandle firmaene forbedre teknologisk nivå og produksjonskapasitet. Ved fremskritt av teknologi forandres markedsføringskravet også konstant, og Enterpriser må konstant introdusere avansert produksjonsutstyr og teknologi for å forbedre produksjonseffekt og produksjonskvalitet. At the same time, enterprises should continuously increase their R&D investment, develop new products, and meet the different needs of customers.
Tredje bør nøyaktige deler med prosessehandlinger følge med markedsføring og kundesjenesten. I et kraftig konkurrentivt marked må firmaet foreta seg i forskjellige marked, vise sine egne fordeler og tiltrekke flere kunder. Samtidig bør vi feste stor viktighet til kunde-tjenesten, svare på kunde-behov, løse kundeproblemer og opprettholde god kunde-forhold.
I tillegg bør nøyaktige deler behandle firmaer også følge med på kostnadekontroll og kontroll. For å øke konkurransen av firmaer, redusere produksjonskostnader, forbedre produksjonseffekten og øke profittsmarginger. Enterpriser kan kontrollere kostnadene sine ved å optimalisere produksjonsprosesser, redusere logistiske kostnader og håndtere menneskeressurser rimelig.
In short, in order for precision parts processing enterprises to succeed in market competition, they need to focus on product quality, improve their technological level, strengthen marketing and customer service, while reasonably controlling costs. Bare ved å oppnå disse kan firmaene stå ubehandlet i kraftige markedkonkurranse og oppnå langvarig utvikling og suksess.