Hallo! Velkommen til EMAR-selskapsstedet!
Fokusert på CNC-maskinerende deler, metallstamperende deler og hudmetallprosessering og produsering i over 16 år
Tyskland og Japan s høypresisisjonsproduksjon og testutstyr sikrer at nøyaktigheten av metalldeler når 0,003 toleranse og høyt kvalitet
postkasse:
Liste over store mistanker av CNC-maskiner som beveger seg mot Internasjonalisering
Posisjonen din: home > Nyheter > Industrial dynamikk > Liste over store mistanker av CNC-maskiner som beveger seg mot Internasjonalisering

Liste over store mistanker av CNC-maskiner som beveger seg mot Internasjonalisering

Release time:2024-12-02     Antall utsikt :


I begynnelsen fokuserer maskinverktøyet på kjerneressurser og komparative fordeler for å utføre internasjonale forretninger, utvide og forlenge industrilengen, forbedre komplett konkurranse og utvikle fra spesialisert operasjon til komplett operasjon, forvandles fra en produkttjener til en komplett produkttjener.

Hva er de fem store mistankene i den internasjonale utviklingen av maskinens verktøyindustri?

Misconception 1: Internationalization must start with marketing. Enterpriser trenger ikke bare å begynne fra markedsføring og tjenesteutstyr, men også absorbere avansert innovative teknologi og internasjonal management erfaring fra utlandet.

Misconception 2: Internationalization is more important than domestic. Maskiner-verktøyselskaper kan ikke overse det hjemmemarkedet for å lykkes på det internasjonale markedet. Den største hindringen for internasjonale operasjoner er at kinesiske maskin-verktøyer ikke har vunnet lokalmarkedet ennå.

Mergere og inntak er den beste veien til internasjonalisering. Akkurat internasjonale mergere og inntak kan være en mulig måte å levere komplementære fordeler, komplementere hverandres styrke og svakheter, og oppnå en vinnende situasjon. Det er imidlertid store risikoer gjemt i kryssegrenseleiere og inntak, spesielt den integreringsrisikoen etter samlingen.

Følger omfattende internasjonalisering av forretningsoperasjoner. I begynnelsen fokuserer maskinverktøyet på kjerneressurser og komparative fordeler for å utføre internasjonale forretninger, utvide og forlenge industrilengen, forbedre komplett konkurranse og utvikle fra spesialisert operasjon til komplett operasjon, forvandles fra en produkttjener til en komplett produkttjener.

Mistanke 5: Sinicisering av internasjonale merker eller internasjonalisering av kinesiske merker. Det er tre situasjoner som trenger oppmerksomhet: Først skynder vi på å erstatte merket, og skynder seg til å stikke kinesiske merker etter fugler og inntak. For det andre er det mangel på fornuftig forbigående rom i hastigheten for å oppfinne fremmede merker og forvandle dem til kinesiske merker. Tredje tror det at kinesiske berømte merker eller trademarker er globale merker.