A avaliação de desempenho na gestão de pessoal tem seu bom efeito, independentemente do setor em que é usada. Bons indicadores de avaliação de desempenho desempenham um grande papel na mobilização do entusiasmo da maioria dos funcionários, melhorando a eficiência da produção e concluindo as tarefas de produção de acordo com o plano. Portanto, formular racionalmente indicadores de desempenho é a principal prioridade da gestão empresarial na indústria de usinagem. Então, quais são os métodos de avaliação de desempenho para trabalhadores de processamento de máquinas-ferramenta de controle numérico?

　　O departamento de pessoal de cada empresa emitirá alguns padrões de avaliação de desempenho no trabalho, e os padrões de avaliação de desempenho de diferentes indústrias obterão bons resultados quando aplicados aos campos correspondentes. Claro, a premissa é razoável. Uma boa avaliação de desempenho desempenha um papel importante na mobilização do entusiasmo da maioria dos funcionários, melhorando a produtividade do trabalho e concluindo tarefas de produção de acordo com o plano para garantir a garantia de qualidade. Portanto, a formulação razoável de indicadores de desempenho também é uma parte muito importante da gestão empresarial na indústria de usinagem. Portanto, como fabricantes de processamento de controle numérico, como podemos formular padrões e métodos de avaliação de desempenho? Shenzhen EMAR Precision Technology Co., Ltd. é um fabricante profissional dedicado ao processamento de peças de alta qualidade. Avaliamos alguns métodos de avaliação de desempenho de processamento de controle numérico na indústria. Vamos dar uma olhada. Como fabricante de processamento de controle numérico, você pode aprender com isso.

　　O método de avaliação de desempenho dos trabalhadores do processamento de máquinas-ferramenta de controle numérico é aplicável principalmente a todos os funcionários envolvidos na produção de fresadoras de controle numérico no departamento de produção e na oficina de automóveis.

　　Método de controle numérico de avaliação de desempenho de trabalhadores de usinagem

　　Um método de geração de horas-homem de usinagem gerais

　　As empresas de usinagem em geral são através da produção de horas de trabalho para realizar a gestão do desempenho. O projeto de horas de trabalho usa principalmente uma combinação de três métodos: medição técnica, assistência de software e análise empírica.

　　O método de geração de horas de trabalho de usinagem é composto principalmente de horas de trabalho de usinagem e horas de trabalho auxiliares. Os principais métodos de cálculo são os seguintes:

　　Homem-hora de usinagem = coeficiente de processamento de homem-hora teórico do produto + tempo auxiliar

　　Nesta fórmula, o tempo auxiliar refere-se principalmente ao tempo consumido pela preparação antes da produção, o aperto, a troca de ferramentas e o processo de autoinspeção dos funcionários durante o processamento. O coeficiente de processamento é a dificuldade do produto no processamento real, o cansaço dos funcionários, etc. Geralmente, todos usarão o valor provisório 1.08-1. No entanto, para difficult-to-process materiais e produtos com artesanato imperfeito, o tempo real de processamento da reunião do tempo de processamento deve prevalecer.

　　3. Como gerar suporte horário de trabalho

　　A frequência das horas de suporte não é alta, mas também pode ocorrer em circunstâncias especiais. O funcionário precisa apoiar outros departamentos ou cargos, e o tempo real de atendimento é usado como suas horas de suporte.

　　2. Como gerar horas de incentivo

　　As horas de trabalho de recompensa de um produto são determinadas pela conclusão da tarefa de produção do produto e pelos resultados da inspeção do produto. Sua fórmula de cálculo é:

　　Horas-homem bônus = tempo de usinagem (coeficiente de dificuldade + coeficiente de qualidade + 1)

　　4. Método de cálculo das horas de trabalho perdidas

　　As horas-homem desperdiçadas devem-se principalmente ao tempo de espera causado por outras razões, ao aumento do tempo de processamento devido a alterações no desenho, ao tempo de reparação causado pelo processamento subsequente e ao tempo imprevisível causado pelo não processamento. O tempo de processamento real é de usinagem de horas-homem e não está incluído nas horas-homem desperdiçadas.

　　5. Método de cálculo das horas de desempenho mensais

　　As horas de desempenho dos funcionários são principalmente a soma da empresa de usinagem, horas de recompensa, horas de suporte e horas perdidas e tempo de presença durante o mês. Sua fórmula de cálculo é:

　　Horas de Desempenho Mensais = Total de Horas de Usinagem + Horas de Bônus + Horas Perdidas + Horas de Suporte - Horas de Atendimento

　　Através do compartilhamento acima, você tem uma nova ideia sobre o método de avaliação de desempenho de sua fábrica? A EMAR Precision Technology acredita que o sistema de avaliação de desempenho é uma faca de dois gumes. Se for feito corretamente, pode mobilizar efetivamente o entusiasmo e a iniciativa dos funcionários, melhorar a eficiência da produção e do processamento e completar melhor as tarefas de produção entregues pelos usuários. Se for feito irracionalmente, fará com que os funcionários sintam que não pode ser alcançado de qualquer maneira, então eles o ignoram. Portanto, devemos desenvolver um mecanismo de avaliação de desempenho dos funcionários de acordo com a situação real da empresa.