În ultimii ani, odată cu dezvoltarea rapidă a tehnologiei informației, industria pieselor auto a explorat în mod constant calea transformării digitale. Luând ABC Automotive Parts Company ca exemplu, ca producător tradițional, se confruntă cu presiunea din ce în ce mai acerbă a concurenței pe piață. Ca răspuns la provocări, ABC Company a decis să treacă printr-o transformare digitală. În primul rând, ABC Company a stabilit un sistem de management digital cuprinzător, care permite schimbul de informații și monitorizarea în timp real a diferitelor legături, cum ar fi producția, lanțul de aprovizionare, vânzările și serviciul pentru clienți. Prin analiza datelor, companiile pot prezice mai precis cererea pieței, reduce presiunea stocurilor și îmbunătăți eficiența lanțului de aprovizionare. În al doilea rând, ABC Company a introdus tehnologia inteligentă de fabricație pentru a obține automatizarea și inteligența liniei de producție. Prin tehnologia IoT, companiile pot monitoriza starea de funcționare a echipamentelor, progresul producției și alte informații, pot ajusta planurile de producție în timp util și pot îmbunătăți eficiența producției și calitatea produsului. În plus, ABC Company și-a consolidat interacțiunea digitală cu partenerii și clienții. Prin stabilirea unei platforme de vânzări online și a unui sistem de servicii pentru clienți, compania poate satisface mai bine nevoile clienților, poate consolida comunicarea și cooperarea cu clienții și poate spori satisfacția și loialitatea clienților. În general, ABC Automotive Parts Company a realizat o situație win-win de creștere a afacerii și de îmbunătățire a eficienței prin transformarea digitală. Acest caz demonstrează că transformarea digitală nu reprezintă doar direcția de dezvoltare a industriei pieselor auto, ci și o modalitate eficientă de a spori competitivitatea întreprinderilor.