In recent years, with the rapid development of information technology, the automotive parts industry has also been constantly exploring the path of digital transformation. Ako príklad spoločnosti ABC Automotive Parts Company ako tradičného výrobcu čelí čoraz silnejšiemu tlaku na hospodársku súťa ž na trhu. V reakcii na výzvy sa ABC Company rozhodla prebehnúť digitálna transformácia. Po prvé, ABC Company zaviedla komplexný systém digitálneho riadenia, ktorý umožňuje výmenu informácií a monitorovanie rôznych prepojení v reálnom čase, ako sú výroba, dodávateľský reťazec, predaj a služba zákazníkov. Podniky môžu prostredníctvom analýzy údajov presnejšie predvídať dopyt na trhu, znížiť tlak na zásoby a zlepšiť účinnosť dodávateľského reťazca. Po druhé, ABC Company zaviedla inteligentnú výrobnú technológiu na dosiahnutie automatizácie a inteligencie výrobnej linky. Spoločnosti môžu prostredníctvom technológie IoT monitorovať stav prevádzky zariadení, pokrok výroby a ďalšie informácie, včasne upraviť plány výroby a zlepšiť výrobnú účinnosť a kvalitu výrobkov. ABC Company okrem toho posilnila svoju digitálnu interakciu s partnermi a zákazníkmi. Zavedením online predajnej platformy a systému služieb zákazníkov môže spoločnosť lepšie uspokojiť potreby zákazníkov, posilniť komunikáciu a spoluprácu s zákazníkmi a posilniť spokojnosť a lojalitu zákazníkov. ABC Automotive Parts Company celkovo dosiahla výhodnú situáciu rastu podnikov a zlepšenia efektívnosti prostredníctvom digitálnej transformácie. Tento prípad ukazuje, že digitálna transformácia nie je len rozvojovým smerom priemyslu automobilových častí, ale aj účinným spôsobom na zvýšenie konkurencieschopnosti podnikov.