V počiatočnej fáze sa podniky strojových nástrojov zameriavajú na základné zdroje a porovnávacie výhody na vykonávanie medzinárodných podnikov, neustále rozširovanie a rozšírenie priemyselného reťazca, zlepšenie komplexnej konkurencieschopnosti a rozvoj od špecializovanej prevádzky po komplexnú prevádzku, pričom sa z jedného poskytovateľa služieb výrobkov transformuje na komplexného

Aké sú päť hlavných nesprávnych pojmov v medzinárodnom rozvoji strojového priemyslu

Zlý názor 1: Internacionalizácia musí začať marketingom. Podniky musia nielen začať s uvádzaním výrobkov na trh a produkciou služieb, ale musia tiež absorbovať pokročilé inovačné technológie a skúsenosti s medzinárodným riadením z zahraničia.

Zlý názor 2: Internacionalizácia je dôležitejšia ako domácnosť. Spoločnosti strojových nástrojov nemôžu ignorovať domáci trh s cieľom prosperovať na medzinárodnom trhu. Najväčšou prekážkou medzinárodných operácií je to, že čínske strojové spoločnosti ešte skutočne nevyhrali miestny trh.

Zlyhanie 3: Zlúčenia a nadobudnutia sú najlepšou cestou k internacionalizácii. Príslušné medzinárodné fúzie a nadobudnutia, ak sa riadne vykonávajú, môžu byť uskutočniteľným spôsobom na využitie doplňujúcich výhod, na doplnenie silných a slabých stránok jednotlivých druhov a na dosiahnutie situácie s výhodou. Existujú však aj obrovské riziká skryté v cezhraničných fúziách a akvizíciách, najmä riziko integrácie po fúzii.

Zlý názor 4: pokračovanie v komplexnej internacionalizácii obchodných operácií. V počiatočnej fáze sa podniky strojových nástrojov zameriavajú na základné zdroje a porovnávacie výhody na vykonávanie medzinárodných podnikov, neustále rozširovanie a rozšírenie priemyselného reťazca, zlepšenie komplexnej konkurencieschopnosti a rozvoj od špecializovanej prevádzky po komplexnú prevádzku, pričom sa z jedného poskytovateľa služieb výrobkov transformuje na komplexného

Zlý pojem 5: Značenie medzinárodných značiek alebo internacionalizácia čínskych značiek. Existujú tri situácie, ktoré potrebujú pozornosť: po prvé, ponáhľať sa nahradiť značku a ponáhľať sa po fúziách a nadobudnutí čínskych značiek upevniť; Po druhé, v ponáhľaní na inováciu zámorských značiek a ich transform áciu na čínske značky chýba primeraný prechodný priestor; Po tretie sa domnieva, že čínske známe značky alebo ochranné známky sú globálne značky.