Hallå! Välkommen till EMAR:s webbplats!
Fokuserat på CNC-bearbetningsdelar, metallstämplingsdelar och plåtbearbetning och tillverkning i över 16 år
Tysklands och Japans högprecisionsproduktions- och testutrustning säkerställer att precisionen hos metalldelar når 0,003 tolerans och hög kvalitet
brevlåda:
Citat för bearbetning av kopparstångsplåt
Din plats: home > nyheter > Industrins dynamik > Citat för bearbetning av kopparstångsplåt

Citat för bearbetning av kopparstångsplåt

Utsläppstid:2024-07-23     Antal visningar :


Finns det en beräkningsformel för plåtbearbetningspriser? I så fall vilka är de? Jag är villig att producera och bearbeta plåt, men jag vet inte hur jag beräknar priset? Låt mig i dag i detalj presentera beräkningsmetoderna för plåtbearbetningspriserna. Det finns en metod för att beräkna priset på plåtbearbetning, och en beräkningsformel kan också anges. Dess förhållande är: plåtbearbetningspris=[(arbetskraftskostnad + arbetskraftskostnad + avskrivningskostnad för maskiner och utrustning + verktygskostnad) / produktionstakt] * 142% + förpackningsfrakt.

Att se relationsformeln kan fortfarande vara lite förvirrande, eftersom vi inte är inom plåtindustrin, och de olika utgifterna inuti är inte lätta att beräkna. Till exempel har arbetskraftskostnaden sin egen oberoende beräkningsformel, som är: arbetskraftskostnad = skärlängd * skärbredd * tjocklek * 130% * råvarukostnadspris. Det är ännu mer besvärligt att beräkna arbetskraftskostnaderna, eftersom det finns många nya projekt som behöver beräknas, och jag kan inte uttrycka dem tydligt.

Hur man överför kostnaden för plåtbearbetning?

Citat för bearbetning av kopparstångsplåt(pic1)

Det är nödvändigt att utföra lika distribution baserad på råvaror och arbetskraftstjänster. Det första steget i beräkningen av råvarukostnaden för en produkt är vanligtvis att den tekniska enheten presenterar produktens BOM (material) för att säkerställa att materialrekvisitionen är korrekt under produktion och tillverkning enligt orderinformation eller produktionsplanering. Nästa steg är att omedelbart distribuera arbetskraftstjänsten: välja medel att investera i omfattande arbetstider eller genomföra omfattande arbetstider för att jämnt fördela månadens arbetslöner. Om gratis online är en delad manuell tjänst beror på om andelen gratis online är liten och mängden gratis online är relativt stabil. Vanligtvis förväntas det inte finnas något behov av att dela kostnaden med manuella tjänster inom hantverk, och den kan delas baserat på heltäckande arbetstid, färdigställningsnivå och andel material som investeras.

Fördelning av produktionskostnader: Välj medel för att investera i omfattande arbetstider, genomföra omfattande arbetstider eller utrustning omfattande arbetstider för att dela produktionskostnaderna för denna månad, eller välj metoden för parallell bearbetning av arbetskraftstjänster omfattande arbetstider och utrustning omfattande arbetstider. Försäljningsanalysens vinstmarginal och nettovinstmarginal. Nettovinstmarginal enligt full kostnadsmetod. Två kostnadsanalystabeller kan skapas utifrån antagandet av all marknadsförsäljning för månadens produktion och tillverkning. Analys av kostnader, som kan göra månadens arbetskraftstjänster, produktionskostnader och andra diverse kostnader utöver månadens kapitalinvestering och heltäckande arbetstid.

Beräkningsformel för referenspris på försäljningsmarknaden:

Det totala kostnadspriset för plåtbearbetning= (arbetskraftskostnad + bearbetningskostnad + ytbehandlingskostnad + extern prefabricerad komponentkostnad) * slitage + förpackningsfraktkostnad + ingenjörskostnad + vinst. Under normala omständigheter presenterar människor produktofferter till kunder till ett pris som är 1,2 gånger högre än kostnaden (1,2 gånger bearbetningskostnaden och ytbehandlingsavgiften), och indexet kan justeras baserat på kundernas övergripande faktorer på alla nivåer (såsom totalt antal, produktions- och bearbetningssvårigheteskoefficient etc.), och det slutliga priset får inte vara lägre än kostnadspriset.

Innan prissättning är det nödvändigt att fullt ut förstå kundens produkt och krav. Vid behov kan vissa kundmaterial erhållas från konkurrenter, och standardprissättning kan utföras. Standardrapportering av kundpriser. Kundprisjustering kreditgräns får inte överstiga 12% av produktofferten. Om den överskrider denna kreditgräns krävs godkännande från chefen. De produkter som företagen har kärnkonkurrenskraft måste sträva efter att generera så mycket vinst som möjligt i termer av pris.