I den hårda konkurrensen av icke-standardbearbetning av delar är förbättring av avkastningen till 99,8% nyckeln för företag att uppnå genombrott. Följande är effektiva strategier för att uppnå detta mål genom processoptimering:
Först genomföra en omfattande processanalys. Företagen måste identifiera nyckelfaktorer som påverkar avkastningen, såsom utrustningens noggrannhet, bearbetningsteknik, mänsklig drift etc. Genom att samla in och analysera produktionsdata, identifiera flaskhalsar och tillhandahålla en vetenskaplig grund för efterföljande förbättringsåtgärder.
För det andra, optimera bearbetningsprocessen. Introduktionen av avancerad bearbetningsteknik och utrustning, såsom CNC-precisionsbearbetning, kan avsevärt förbättra bearbetningsnoggrannheten och ytkvaliteten. Samtidigt optimera verktygsval och skärparametrar, minska temperaturen och slitaget under bearbetningen och minska avfallet.
För det tredje, stärka kvalitetskontrollen. Upprätta ett strikt kvalitetskontrollsystem, från råvaruinspektion till övervakning av bearbetningsprocessen, till inspektion av färdig produkt, varje steg kontrolleras strikt. Dessutom regelbundet underhåll och kalibrering av bearbetningsutrustning för att säkerställa utrustningens noggrannhet och stabilitet, vilket ger en solid garanti för högkvalitativ icke-standardbearbetning av delar.
Samtidigt förbättra de anställdas kompetens. Stärka utbildning och utbildning av anställda för att förbättra deras produktionskunskaper och kvalitetsmedvetenhet. Genom regelbundna utbildningar, dela möten och andra aktiviteter, så att anställda kan behärska den senaste bearbetningstekniken och kvalitetskraven, för att säkerställa att varje produkt uppfyller standarderna.
Slutligen, kontinuerlig förbättring och innovation. Uppmuntra medarbetarna att lägga fram innovativa idéer och förslag för att kontinuerligt optimera produktionsprocessen och processen. Samtidigt skapa ett kvalitetsspårbarhetssystem för att spåra produktionsprocessen och kvaliteten i realtid och hitta och lösa potentiella problem i tid.
Genom ovanstående åtgärder kan företag avsevärt öka utbytet av icke-standardiserad bearbetning av delar och uppnå breakout-utveckling.