Kabla ya 1990, sekta ya viwanda vya chuma vya China bado ilikuwa dhaifu sana, na viwanda vingi vya chuma vilikuwa vikosi vya kuvaa vijana vilivyoundwa kwa muda mrefu (vilivyoendeshwa kwa magari ya upande). At that time, I once visited a hardware stamping factory, and the transfer of parts was still carried by carrying poles and baskets. Katika maendeleo zaidi ya mabadiliko na kufunguliwa, makampuni mengi zaidi na zaidi ya fedha za kigeni yamekwisha kuingia China, na viwanda mbalimbali vina mahitaji makubwa ya vifaa vya chuma. Matokeo yake, viwanda vingi vya fedha vya kigeni vimeweka viwanda nchini China.

Wakati huo, vifaa vizuri vilivyotengeneza vifaa nchini China vilikuwa vikosi vya Singapore na makampuni ya Japan, na viwanda vya vifaa vya vifaa vya Taiwan vilichukuliwa kuwa vigumu vya pili. Lakini sasa ni tofauti. Baada ya takriban miaka 20 ya maendeleo, viwanda vyetu vya meta vya ndani vimechukua hatua ya kuendelea kuendelea, wakati wakiweka makampuni ya Singapore na Japan yamesambaa viwanja vya awali tu.

Kutokana na historia ya maendeleo ya sekta ya viwanda vya nyumbani, inaweza kuangaliwa kwa muhtasari wa hatua tatu:

Jukwaa la kwanza lilikuwa kuanzia 1990 hadi 2000, kipindi cha maendeleo ya haraka, ambacho kinaweza kuwa jukwaa la "uwezo". Katika kipindi hiki, kulikuwa na ukosefu wa uwezo wa uzalishaji, na mahitaji makubwa ya kutoa uzito. Mauzo katika viwanda vya mpira ni rahisi sana kufanya hivyo. Watumiaji huleta michoro, na kwa kadri kampuni hiyo inaweza kufanya hivyo, mara nyingi hugawanywa. Wakati huu, vifaa vyetu vya ndani vilikuwa katika jukwaa la kujifunza na kuanzisha. Baadhi ya makampuni binafsi walianza biashara yao wenyewe, na kuanza kwa vyombo vya habari (mabomu yanaweza kufunguliwa na makampuni ya nje), wakiendelea hadi mbili, tatu, mia..., na kisha kutengeneza vituo vyao vya teknolojia ya mold. Viwanda vikubwa vya vifaa vya chuma viliundwa wakati huu.

Jukwaa la pili ni kuanzia mwaka 2000 hadi 2007, jukwaa la ushindani kamili, ambalo linaweza kutajwa kama jukwaa la "bei". Wakati huu, viwanda vya vifaa vinavyotengeneza vifaa vinaweza kuzalisha, na kiwango kinaendelea sana. Mashindano ya Prince ni kali sana. Kama wateja huyu anatoa michoro kwa nukuu na kunukuu umri wa yuan 1 wakati makampuni mengine yananukuu vituo 80, kuna uwezekano mkubwa wa kupoteza amri hii. Kwa hiyo shinikizo lilizidi kukua na faida zilikuwa chini, na sekta ya ndege ya chuma ilitengenezwa kama hivi.

Jukwaa la tatu, baada ya mwaka 2007, linaweza kuchukuliwa kama hatua ya "thamani". Kwa nini tulianza tangu mwaka 2007? Kwa sababu simu ya Apple iliingia taratibu maisha ya watu mwaka huu.

The emergence of iPhone has to some extent overturned people's values towards products. Kabla ya hapa, Nokia alikuwa mfalme wa kamili katika sekta ya simu za mkononi, na bei zilikuwa zinazidi kuwa rahisi na bei rahisi, na hata kutoa simu nyingi kama zawadi bure wakati wa kuungana na mtandao wa intaneti. Baada ya simu hiyo iliwasili, kwa bei ya zaidi ya yuan 4000, kila mmoja bado alikimbilia kununua, akakaa mapema na akajipanga kununua. Hii ni bayana wa thamani. Kwa mujibu wa kazi na maarufu, simu hiyo inaongezeka sana, na kuishia simu ya iPhone inaifanya kuionekana kwa ujumla wa juu.

Wakati huu, baada ya wateja kuuliza kuhusiana na bei hiyo, watakuja kujadili kwa nini umenukuu umri wa yuan 1 wakati wengine walinukuu senti 80, tofauti gani kati ya vifaa vyenu vilivyoweka teknolojia ya viwanda na wengine, vipi tofauti kati ya vifaa vya vifaa vinavyotengeneza vifaa vya vifaa, na ni faida gani unaweza kuleta bidhaa hii ikiwa ni ghali zaidi ya wengine. Kama kuna sababu za kutosha, wateja wanaweza pia kununua kwa bei kubwa.