ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีสารสนเทศ อุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ได้สํารวจเส้นทางของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง ยกตัวอย่างบริษัท ABC Auto Accessories ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตแบบดั้งเดิมต้องเผชิญกับแรงกดดันจากการแข่งขันในตลาดที่รุนแรงมากขึ้น เพื่อรับมือกับความท้าทาย บริษัท ABC ตัดสินใจที่จะทําการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ประการแรก บริษัท ABC ได้สร้างระบบการจัดการดิจิทัลที่ครอบคลุมซึ่งสามารถแบ่งปันข้อมูลและการตรวจสอบแบบเรียลไทม์ในทุกลิงค์เช่นการผลิตห่วงโซ่อุปทานการขายและการบริการลูกค้า ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล บริษัทสามารถคาดการณ์ความต้องการของตลาดได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น ลดแรงกดดันต่อสินค้าคงคลัง และเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ประการที่สอง บริษัท ABC ได้แนะนำเทคโนโลยีการผลิตอัจฉริยะและตระหนักถึงระบบอัตโนมัติและความฉลาดของสายการผลิต ด้วยเทคโนโลยี IoT บริษัท สามารถตรวจสอบสถานะการทำงานของอุปกรณ์ความคืบหน้าการผลิตและข้อมูลอื่น ๆ ปรับแผนการผลิตได้ทันเวลาและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ บริษัท ABC ยังได้เสริมสร้างปฏิสัมพันธ์ทางดิจิทัลกับพันธมิตรและลูกค้า ด้วยการสร้างแพลตฟอร์มการขายออนไลน์และระบบการบริการลูกค้า บริษัทสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น เสริมสร้างการสื่อสารและความร่วมมือกับลูกค้า เพิ่มความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า โดยรวมแล้ว ABC Auto Accessories ประสบความสำเร็จในสถานการณ์แบบ win-win ของการเติบโตทางธุรกิจและการเพิ่มประสิทธิภาพผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล กรณีนี้แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ได้เป็นเพียงทิศทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์เท่านั้น แต่ยังเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรอีกด้วย