สวัสดี! ยินดีต้อนรับสู่เว็บไซต์ของ บริษัท EMAR!
มุ่งเน้นไปที่ชิ้นส่วนเครื่องจักรกลซีเอ็นซี, ชิ้นส่วนปั๊มโลหะ, การผลิตแผ่นโลหะมานานกว่า 16 ปี
อุปกรณ์การผลิตที่มีความแม่นยำสูงและอุปกรณ์ตรวจสอบจากเยอรมนีและญี่ปุ่นเพื่อให้แน่ใจว่าความแม่นยำของชิ้นส่วนโลหะถึง 0.003 ความอดทนและคุณภาพสูง
กล่องจดหมาย:
ความเข้าใจผิดที่สำคัญหลายอย่างของการนับเครื่อง CNC Machining Machine ไปสู่ความเป็นสากล
ตำแหน่งของคุณ: home > ข่าว > พลวัตอุตสาหกรรม > ความเข้าใจผิดที่สำคัญหลายอย่างของการนับเครื่อง CNC Machining Machine ไปสู่ความเป็นสากล

ความเข้าใจผิดที่สำคัญหลายอย่างของการนับเครื่อง CNC Machining Machine ไปสู่ความเป็นสากล

เวลาโพสต์:2024-12-02     จำนวนการดู :


องค์กรเครื่องมือเครื่องในระยะเริ่มต้นขึ้นอยู่กับทรัพยากรหลักและข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบเพื่อดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศจากนั้นขยายและขยายห่วงโซ่อุตสาหกรรมเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันแบบบูรณาการจากการดำเนินงานระดับมืออาชีพไปสู่ทิศทางการดำเนินงานแบบบูรณาการ เปลี่ยนจากผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์เดียวเป็นผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุม

อะไรคือตำนานห้าประการของการพัฒนาอุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องจักรในระดับสากล

ตำนานที่หนึ่ง: ความเป็นสากลต้องเริ่มต้นด้วยการตลาด องค์กรไม่เพียง แต่ต้องเริ่มต้นด้วยการตลาดผลิตภัณฑ์การส่งออกบริการเท่านั้น แต่ยังต้องสูดดมเทคโนโลยีนวัตกรรมขั้นสูงจากต่างประเทศประสบการณ์การจัดการระหว่างประเทศและอื่น ๆ

ตำนานที่ 2: ความเป็นสากลสําคัญกว่าในประเทศ องค์กรเครื่องมือเครื่องจักรไม่สามารถเพิกเฉยต่อตลาดภายในประเทศเพื่อความเจริญรุ่งเรืองของตลาดต่างประเทศ ตลาดท้องถิ่นของวิสาหกิจเครื่องมือเครื่องจักรของจีนยังไม่ได้ชนะอย่างแท้จริง ซึ่งเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการดําเนินงานระหว่างประเทศ

ตำนานที่ 3: การควบรวมและซื้อกิจการเป็นเส้นทางที่ดีที่สุดในการทําให้เป็นสากล หากการควบรวมและซื้อกิจการระหว่างประเทศที่เหมาะสมดําเนินการอย่างเหมาะสมอาจเป็นวิธีที่เป็นไปได้ในการแสดงข้อได้เปรียบเพื่อเสริมซึ่งกันและกันและได้รับผลประโยชน์ทั้งสองฝ่าย อย่างไรก็ตาม การควบรวมและซื้อกิจการข้ามชาติยังซ่อนความเสี่ยงอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเสี่ยงของการรวมกิจการหลังจากการควบรวมและซื้อกิจการ

ตำนานที่ 4: การแสวงหาความเป็นสากลทั้งหมดของธุรกิจ องค์กรเครื่องมือเครื่องในระยะเริ่มต้นขึ้นอยู่กับทรัพยากรหลักและข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบเพื่อดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศจากนั้นขยายและขยายห่วงโซ่อุตสาหกรรมเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันแบบบูรณาการจากการดำเนินงานระดับมืออาชีพไปสู่ทิศทางการดำเนินงานแบบบูรณาการ เปลี่ยนจากผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์เดียวเป็นผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุม

ตำนานที่ 5: ความเป็นจีนของแบรนด์ต่างประเทศหรือแบรนด์จีนสากล สามสถานการณ์ที่ต้องดึงดูดความสนใจ: ประการแรกกระตือรือร้นที่จะเปลี่ยนแบรนด์และกระตือรือร้นที่จะติดแบรนด์จีนหลังจากการควบรวมและซื้อกิจการ ประการที่สองกระตือรือร้นที่จะสร้างสรรค์แบรนด์ต่างประเทศเพื่อดำเนินการปฏิรูปแบรนด์ต่างประเทศของจีนและขาดพื้นที่ที่เหมาะสมสำหรับการเปลี่ยนผ่าน ประการที่สามคิดว่าแบรนด์ดังของจีนหรือเครื่องหมายการค้าที่มีชื่อเสียงของจีนเป็นแบรนด์ระดับโลก