[UNK] Mahal na mga kolehiyo,

hello everyone!

Nais sa lahat ng isang masayang Bagong Taon ng Tsina! Karamihan sa atin ay naglakbay ng libong-libong milya pabalik. Nais kong ipahayag ang aking tunay na pasalamatan sa lahat para sa pagbalik sa oras upang sumali sa mga nakapaglabag na gawain ng kumpanya.

Kahit na ang kaluwalhatian, kaluwalhatian, pagkabigo, o mga kakulangan, magsama-sama tayo at magsimula muli mula s a bagong simula.

Una, ang bawat tao ay dapat talagang gamitin ang stratehikal na pagpaplano at plano ng aksyon ng kumpanya, isama ang pagpapalayas, isama ang aksyon, at isama ang paggamit ng enerhiya, dahil sa taong 2019, ang tanging bagay na maaari naming tiyak ay "hindi tiyak." Sa harap ng hindi tiyak na ito, ang tanging bagay na maaari naming gawin ay ang tiyak na kapangyarihan ng ating lider at aksyon. Umaasa ako na ang trabaho ng bawat departamento ay tiyak na sundin ang plano ng kompanya at drive ayon sa mga pangangailangan ng mga customer.

Susunod ay ang produkto, produkto, at produkto. ang produkto ay ang aming bullet, at marketing ay tulad ng isang baril. hindi mahalaga kung gaano mahusay ang baril, ito ay walang kapangyarihan walang mahusay na mga bullets. The most important first thing in front of us is to make the products that customers need the ultimate and achieve the most suitable cost-effectiveness. Ang maikling pangungusap na ito ay nagpapadala ng tatlong piraso ng impormasyon. una, kailangan nating gumawa ng mga produkto na tumutugma sa mga pangangailangan ng pasadyang o mga malalaking kustomer, mapabuti ang rate ng pagbabago ng mga produkto, maiwasan ang pagbuo ng masyadong maraming produkto na may kaunting benta, at makamit ng lubhang mababang rate ng pagbabago ng mga produkto Ang pangalawa ay ang paghihirap ng cyklus ng pag-unlad ng produkto, ang pagpipilian ng lahat ng pananaliksik at pag-unlad, at maiwasan ang pagkakaroon ng maraming problema sa kwalidad, proseso, at kagamitan sa panahon ng mass production pagkatapos ng sample ay OK, na maaaring maiwasan ang mass production at matagalan ang magandang panahon ng paglunsad ng produkto; Ang ikatlong, ang pagpapaunlad ng produkto ay ang unang pinagkukunan ng cost and efficiency control, at kailangan ng mga kumpanya na maginvest ng higit pa sa pagpapaunlad ng produkto. Noong 2019, kailangan ng lahat ng departamento na mabawasan ang kanilang mga staffing. Ang pangatlong problema ay ang pagpapatakbo ng organisasyon at mga dakilang indibidwal. ang pinakamahalaga ng pamahalaan ng mga negosyo ay ang problema ng mga tao, at sa likod ng mga tao ang problema ng mga mekanismo. sa likod ng mekanismo ang pagpapahalaga at pagpapahalaga ng paglikha ng halaga. Noong 2019, pinigilan namin ang aming management hierarchy, pinigilan namin ang maraming intermediate links, at pinigilan namin ang mga horizontal departments upang mababa ang gastos ng komunikasyon; Pagpapalipat ng mga hangganan sa pagitan ng mga departamento; Mag-integrate tayo sa mga departamento na may kaugnayan sa profit at magtatag ng isang independent business responsibility system, o kung ano ang karaniwang tinatawag na Amoeba model. Dahil ang tanging halaga ay paglikha ng halaga, kung hindi wala kang halaga.

Dear friends, we all carry the instructions of our parents and the expectations of our children. we have returned to the platform of career development, and we are striving together. we are rolling up our sleeves and working hard together. Inaasahan naming maging ang pagmamataas ng aming mga magulang, ang benchmark ng aming mga anak, at ang pagmamataas ng aming mga kaibigan sa isang taon mula ngayon.

Sige na, mga kaibigan ko! Ang sulok ng singil ay tunog, at isang maliwanag na hinaharap ay naghihintay sa amin upang imbestigahan magkasama. Aking mga kaibigan, inaasahan namin ang pagkukunan ng mga prutas ng kaligayahan kapag dumating ang tagsibol at pamumulaklak ng bulaklak isang taon mamaya.

Salamat sa inyong lahat!