Çap metal endüstrisinin şimdiki işlem süreci ve şu anda durumu

Dışişleri bir profesyonel günlüğün tanımlamasına göre, çarşaf metali metal çarşafları için (genellikle 6 mm altında), kesme, yumruklama/kesme/komposit, katlama, katlama, kaydırma, nehirleme, parçalama, oluşturma (vücudu gibi) olarak tanımlanabilir. Its prominent feature is that the thickness of the same part is consistent. Genellikle konuşurken, bir çarşaf metal fabrikasının temel ekipmanı bir çarşaf makinesi, CNC punç makinesi/laser, plazma, su jet kesme makinesi/kompozit makinesi, çarşaf makinesi ve çeşitli yardımcı ekipmanları, böylece bir çarşaf makinesi, yükselme makinesi, çarşaf makinesi, yerleştirme makinesi, yerleştirme makinesi, vb.

Çizelge metal fabrikası üretim süreci: Çizelge metal fabrikalarındaki departmanların çalışması genel üretim kurumlarından pek farklı değil. Burada sadece çalışma salonunda üretim sürecini tanıtıyoruz. Genelde metal fabrikasında en önemli üç adım kesmek, yumruklamak/kesmek ve katlanmak.

1. İlk adım materyal kesme sürecidir (aynı zamanda materyal kesme olarak bilinir). Genelde yerde çalışanlar, PIE departmanı tarafından verilen yayılan diagram üzerinde bulunan büyük platelerden uygun bir parça materyal boyutunu kesmek için kullanacaklar. Eğer yumruk bası olursa, çatlağın ölü bölgesi düşünmeli. İşçiler kestikten sonra, her materyal parçasının yüzeyinde bir belirgin kalemi ile işaretleyecekler.

Nota: Bazı fabrikalarda bu işleme adımı ve standart çarşaflarında do ğrudan düzenleme yok, doğrudan bastırma/kesme işlemleri izleyerek.

2. Sonra materyal CNC'ye yumruklama/kesme süreçleri için yumruklama/kesme makinesine gönderilecek. Bu süreç, işlemli parçalar için NC (Numerical Control) kodlarını geliştirmek gerekiyor. Bugünlerde, çoğu makine araçları üreticileri otomatik programlama yazılımını sağlıyor (evdeki üreticiler neredeyse her zaman OEM satışları için yabancı yazılım şirketleri ile birlikte çalışıyor, bu yüzden kendi yazılım geliştirme ekibi olmamış), programlama mühendislerini çok kolaylaştırıyor. Programlama mühendislerinin bastırması/kesmesi gereken faktörler çarşaf kullanımı, aletlerini kesmek, etkileşimliliği, doğruluğu ve diğer sorunlar. Sıçrama/kesme tamamlandıktan sonra, parçalar mikro bağlantılardan çıkarılır ve sıçrama makinesine gönderilir.

3. Kıpırdama sürecinde, önemli düşünceler araç seçimi, düzenleme sırası, düzenleme ödülü, düzenleme aracılığı, etc. Genelde programlama yazılımı da rastgele satılır, fakat Çin'deki çoğu CNC bending makineleri hâlâ el olarak programlandırılır, öğretmenlerin tecrübesine çok güvenilir.

Sonunda, ürünlerin durumuna bağlı, karıştırma, polisleme, resim, toplama, paketleme ve diğer süreçler burada tanımlamayacak olması gerekebilir.

Metal endüstrisinin şu anda durumu!

1. üretim kapasitesi talebi arttı. Çin yavaşça uluslararası üretim merkezi haline geliyor ve yabancı yatırımların sürekli artması ile metal işleme kapasitelerinin talebi sürekli artıyor. Metal işleme endüstrisinde, elektrik kontrol kutuları, makine kazıları ve diğer komponentler genelde metal parçaları vardır, bu yüzden çarşaf metal işleme kapasitelerinin talebi de sürekli artıyor.

2. Çerçeve metal işleme ile ilgili, birkaç çizgi içerisindeki precizit oldukça yaygın ve sürecin karmaşıklığı da relativ yüksektir. Bazı parçalar, hatta düzine süreci bile ulaşıyor. Bu yüzden metal işleme kurumları genelde farklı süreç ihtiyaçlarına uymak için çeşitli tür mekanik ekipmanlara ihtiyaç duyuyor. Çerçeve metal yumruklarının preciziti genellikle &# 177'de; About 0.1mm, the bending accuracy can generally reach&# 177; 0.5 mm.

3. Yüksek zarar: baskı genellikle %30'a ulaşabilir, lazer kesmesi %50'e ya da daha fazla ulaşabilir.

4. Yerel çarşaf metal end üstrisinin toplamda birçok önemli özellikleri var: ekipman gelişmiş ülkeler kadar etkili değildir, doğruluğu diğerleri kadar doğru değil, ve en önemli şey, R&D kişilerin ve üretim tekniklerinin profesyonel yetenekleri hâlâ başlangıçta duruyor. Güzel teknoloji öğretmenlerin aklında ve eğitim mekanizması hala makine operasyon eğitiminin basit a şamasında. Henüz profesyonel ve dayanarak endüstri standarti yok, bu yüzden uluslararası müşterilerin ihtiyaçlarını yerine getirmek zordur. Bu yüzden emirler üretilmeyeceğimiz

1. Departmanı Yönetici: Teşik ekip veya proje ekip'i, türü geliştirmek ve geliştirmek üzere zamanıda, kaliyetli ve sayıyla birleştirmek, üretim, yayımı, ve işletme teknolojiyi değiştirmek ve işletme teknolojisini ve işletme teknolojisini ve işletme teknolojisini tamamlamak için teknik ekip'in yeterliğini tamamlamak ve geliştirmek için teknik ekip'in yeterliğini tamamlamak için teknik ekip'in yeterliğini arttırmak için teknik ekip'in yeterliğini ve geliştirmek için teknik ekip büyümesini arttırmak için teknik ekip'in birbirisel geliştirmek için teknik eki- Evet.

2. İşlemci teknoloji mühendisi: BOM materyal listelerinin üretimi ve serbest olması, alternatif materyaller, belgeler/teknik belgeleri ve mühendislik değişimleri için sorumlu; üretim alanında teknik destek; Müşterilerle iletişim süreci ve teknik sorunları; üretim sürecilerin iyileştirilmesi;

3. Ödüllendirme Mühendisi: Standart mali hesap sistemini oluşturun ve materyal ve pazar değişikliklerine dayanan zamanlı şekilde güncelleştirin. Yeni emirler ya da örnek emirleri için teklif ederken doğru ve etkili mali fiyatlarını zamanlı şekilde sunun.

"emir kontrol ekibi" için karar verin ve şirketin intereslerini korumak için fiyat gizliliği için sorumlu olun;

4. Mold Engineer: Görüntüle plan ının mantıklığını kontrol edip onaylayın, mold programının ilerlemesini izleyin, kullanmak için standartlaştırılmış operasyon el kitapları oluşturun, üretim için yer üzerinde doğruluğu sağlayın ve mold veritabanını koruyun;

5. CNC programcısı: CNC programlarını programlamak için sorumlu, programlamak üzere maksimum materyal kullanımı sağlamak, maddeleri doğrudan seçilmek, sayısal punç mollarının veritabanını korumak ve zaman boyunca üretim ayarlarını tamamlamak için sorumlu.

6. İstemcisi: müşteriler çizimlerini geliştirmek, işlem belgelerini toplamak ve mühendislerin yönetimine geliştirmek için sorumlu;

7. Çeviri: Teknik belgeler yönetimi, ürün kodlama yönetimi, bölümlerin, veri istatistikleri ve bölümünün günlük yönetimi yönetimi için sorumlu.

3, IE İş İşlemi

1. Yeni ürün geliştirmesi (örnek geliştirmesi):

Bizim şirketimiz OEM/ODM işleme türü. Satış bölümü müşterilerle yeni ürünleri tartışırken genelde teknik belgeler sağlıyorlar. PIE (Prozess Integration Departmanı) bölümü ürünlerin süreçlerini, BOB ve teknik belgeler/örneklerin tabanlı diğer sorunlarını analiz etmek için bir proje takımı düzenliyor. Aynı zamanda, standart maliyetleri hesaplanır ve MRB (Order Review Team).

MRB'nin düzenlemeye karar verdikten sonra, teknik ekip, müşteri teknik belgeler üretmeye ve dönüştürmeye başlar, müşteri teknik belgeler, deneyleme materüları alır, örnek geliştirme ve deneyleme yapımı düzenleme ve işletme yapımı ve işletme işlerinin tüm işlemlerinde tüm teknik belgeler üzerinden alıştırma ve işletme üzerinden alıştırmalar üzerinden alıştırma ve işletme üzerinden alıştırma ve işletme üzerinden alıştırma yönetişimler. Proje lideri de proje geliştirme üzerinde katılıp uygulamaları ve bildirirme sorunları ve her zaman PIE yöneÖyle mi?

Küçük ölçek üretimden önce denetim üretiminin başlangıç kontrolünü geçirdikten sonra, süreç mühendisi tüm gerekli süreç teknik belgelerinin üretimini tamamlamalı (BOM/işlem teknik ihtiyaçları/materyal listesini/standart çalışma saatleri/standart mali/standart süreç yolu/ERP verileri...) ve kontrol edilen DCC'ye yayınlamalı.

Eğer "operasyon sürecinde" ve "standart çalışma saatlerinde değişiklikler varsa, teknik belgeler zamanlı bir şekilde düzeltilmeli. Eğer toplam maddeleri kütle üretim sırasında yanlış bulunduğunda, çözümler teminatçıyla müzakeret ihtiyaçlarına uymak için değişiklikler dahil olursa, müşteriler onaylaması önceden elde edilmeli. Bu özel maddeler için özel teknik ihtiyaçlar belgeleri geliştirilmeli.

Bu materyaller, mali hesaplamak için mali bölümüne, planlama ve planlama aracı olarak, örneğin a çılmasından kütler üretisine kadar tamamlanması için standart mali ve standart çalışma saatleri temel olarak belirlenmiştir. Bu materyaller, ön çizgi kişilerin etkileyici ve doğrudan üretilebileceğini sağlamak için finans bölümüne ve ön çizgi kişilerin, toplam üretilmesinden önce üretim sürecinin kalite yanlışlarını kontrol etmesi gerektiğini belirtildi.

2. Etkiler şimdiden kütle üretimde:

İlk sahnede süreç ve teknik belgeler çoktan küçük topraklarda hazırlanmış olması yüzünden, aslında yapacak çok şey yok. Ancak, ECO/ECN tasarım değişimlerini do ğrulamak ve yayınlamak, özellikli ürünlerin üretimini sağlamak ve üretim mühendisleriyle çalışmak için üretim süreçlerini iyileştirmek ve üretim etkinliğini geliştirmek ve üretim maliyetlerini azaltmak için gerekli bölümleri kontrol etmek önemlidir

4, PIE Bilgi Yönetimi:

1. Security and confidentiality of technical documents:

MIS departmanı yasadışı COPY'yi engellemek, internette yüklemek/indirmek üzere teknik bilgilerin yayınlamasını ve e-postalarını engellemek için teknik yöntemleri kullanır, ağ güvenlik yönetiminden hackerleri yasadışı saldırıya ve teknik bilgilerin çalmasını engellemek üzere; Teknik belgeler için erişim ve değiştirme izini ayarlayın ve ağ giriş parolarını ayarlayın;

2. Tasarım ve çizim yazılımının Copyright:

Küresel yazılım copyright/intellektuel özelliği üzerinde arttığı açıklama ile şirket tüm gerçek tasarım yazılımını kullanır;

3. Veri yedekleme:

Weekly backup data stored remotely; Günlük yedekleme verileri güvende kaydedilir; Veri felaketleri için acil tepki planlarını geliştirin.

5, Sakaki ilçesinde PIE rolü

Şirketlerde PIE'nin önemi şüphesiz değil. Tüm üretim ve üretim, planlama, ERP sistemleri, alışveriş, dışarı çıkarma, inventör ve kalite çalışmaların PIE'nin teknik belgelerinde temel edilmesi gerekiyor. Bu yüzden PIE'nin belgelerinin doğruluğu ve ciddiyeti sadece şaka değil. Bir iş yolculuğu yanlış olduğunda, bir grup yanlışlıkları veya ürünlerin kaybetmesi nedeniyle, şirketin kaybı tahmin etmek zordur. Eğer bu müşterilere etkilerse müşterilere

Müşteri OTD'nin teslim zamanı müşterilerin memnuniyetini azalttı ve sonraki emirlerin arttığı ya da azaltılması GM ve satış departmanı için büyük sorun yarattı.

Sadece çalışma sorumluluğu ve davranışlarının temel hissinden iyi çalışma alışkanlıkları oluşturup teknik belge sistemini sürekli geliştirmek üzere kurumlar başarıya doğru ilerleyebilir!