Son yıllarda, bilgi teknolojisinin hızlı gelişmesi ile, otomatik parçaları endüstri de dijital değişimlerin yolunu sürekli keşfetmiştir. ABC Automotive Parts Company'ı, geleneksel bir üretici olarak örnek olarak kabul ettiğinde daha şiddetli pazar yarışması basıncı ile karşılaşıyor. Sorunlara cevap vermek üzere ABC Şirketi dijital değişiklik yapmaya karar verdi. İlk olarak ABC Şirketi, üretim, temsil zinciri, satış ve müşteriler hizmeti gibi çeşitli bağlantıların paylaşmasını ve gerçek zamanlı izlemesini sağlayan kompleks bir dijital yönetim sistemi kuruldu. Veri analizi aracılığıyla, şirketler pazar talebini daha doğrudan tahmin edebilir, inventör basıncısını azaltır ve temin zinciri etkinliğini geliştirebilir. İkinci olarak, ABC Şirketi üretim hatlarının otomatik ve istihbaratını sağlamak için zeki üretim teknolojisini ortaya çıkardı. IoT teknolojisi aracılığıyla, şirketler ekipman operasyon durumu, üretim gelişimi ve diğer bilgi izleyebilir, üretim planlarını zamanlı şekilde ayarlayabilir ve üretim etkileşimliliğini ve üretim kalitesini geliştirebilir. Ayrıca ABC Şirketi ortaklarla ve müşterilerle dijital etkileşimi güçlendirdi. İnternet satış platformunu ve müşteri hizmet sistemini kurarak, şirket müşterilerin ihtiyaçlarını daha iyi uygulayabilir, müşterilerle iletişim ve işbirliğini güçlendirebilir ve müşterilerin mutluluğunu ve sadakatini arttırabilir. Genelde ABC Automotive Parts Company, dijital değişiklikler üzerinden kazanmış bir iş büyüme ve etkileşimlik geliştirme durumunu başardı. Bu dava sadece otomatik parçaları endüstri'nin geliştirme yöntemi olmadığını gösteriyor, ayrıca şirketlerin rekabetçiliğini arttırmak için etkili bir yol.