Takım tezgahı işletmeleri ilk aşamada, temel kaynaklar ve karşılaştırmalı avantajlara dayalı olarak uluslararası işleri yürütmek ve ardından endüstriyel zinciri genişletmeye ve genişletmeye devam etmek, kapsamlı rekabet gücünü artırmak, uzman yönetimden entegre yönetim yönüne, tek bir ürün servis sağlayıcısından kapsamlı bir ürün servis sağlayıcısına.

　　Takım tezgahı endüstrisinin uluslararası gelişimindeki beş büyük yanlış anlaşılma nelerdir?

　　Efsane 1: Internationalization pazarlamayla başlamalıdır. İşletmelerin yalnızca ürün pazarlaması ve hizmet çıktısıyla başlamaları değil, aynı zamanda gelişmiş yabancı yenilikçi teknolojileri, uluslararası yönetim deneyimini vb. özümsemeleri gerekir.

　　Efsane 2: Internationalization yerelden daha önemlidir. Takım tezgahı şirketleri, uluslararası pazarda gelişmek için iç pazarı görmezden gelemezler. Çinli takım tezgahı şirketlerinin iç pazarı gerçekten kazanamadı, bu da internationalizationönündeki en büyük engel.

　　Efsane 3: Birleşmeler ve satın almalar, internationalization için en iyi yoldur. Uygun uluslararası birleşmeler ve satın almalar, düzgün bir şekilde işletilirse, birbirlerinin güçlü yönlerini oynamanın ve bir kazan-kazan durumu elde etmek için birbirlerinin güçlü yönlerinden öğrenmenin uygun bir yolu olabilir. Bununla birlikte, sınır ötesi birleşmeler ve satın almalar, özellikle birleşme sonrası entegrasyon riski olmak üzere büyük riskleri de gizlemektedir.

　　Yanlış anlaşılma 4: Operasyonların internationalization izleyin. Takım tezgahı işletmeleri, uluslararası işi yürütmek için temel kaynaklar ve karşılaştırmalı avantajlara dayalı olarak ilk aşamada ve ardından endüstriyel zinciri genişletmeye ve genişletmeye, profesyonel yönetimden entegre yönetim yönüne kadar kapsamlı rekabet gücünü geliştirmeye devam ediyor. tek bir ürün servis sağlayıcısından kapsamlı bir ürün servis sağlayıcısına.

　　Efsane 5: Uluslararası markaların veya Çin markalarının internationalization . Üç duruma dikkat edilmesi gerekiyor: birincisi, marka değiştirme acelesi, birleşme ve satın almalardan sonra Çinli markaları yapıştırma acelesi; ikincisi, yabancı markaları yenilik yapma acelesi, yabancı markaların Sinicizasyonu, makul geçiş alanının olmaması; üçüncüsü, Çinli ünlü markaların veya Çinli tanınmış markaların küresel markalar olduğu inancı.