Привет! Ласкаво просимо на веб-сайті компанії EMAR!
Фокусовано на машинних частинах ЦНК, металевих частинах та обробці та виробництві металів на плитах протягом більше 16 років
В Німеччині та Японії висока точність виробництва та тестування забезпечують, що точність металевих частин досягає 0,003 толеранції і високої якості
поштова скринька:
Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань
Ваша адреса: home > новини > Індустрійна динаміка > Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань

Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань

Час випуску:2024-12-01     Кількість переглядів :


До 1990 року китайська металева індустрія була досі дуже слабкою, а більшість металевих фабрик були старомодними ударними машинами (ті, які рухалися бічними палеями). В той час я колись відвідував комп'ютерну фабрику, і перенесення частин все ще була несена носенням полюсів і кошик. Під час наступного розвитку реформ і відкриття, все більше та більше іноземних фінансованих підприємств увійшли до Китаю, а різні індустрії мають великий попит на металеві печатки. У той час домашні металеві печатки заводи були далеко від відповідності попиту, як у У результаті цього багато іноземних фінансованих металевих фабрик створили фабрики в Китаї.

В той час кращі фабрики маркування апарату в Китаї були особливо сингапурськими та японськими компаніями, а фабрики маркування апарату в Тайвані вважалися другим рівнем. Після майже 20 років розвитку наші домашні металеві заводи займалися перевагою в постійному займанні, а компанії в Сингапурі та Японії залишаються лише брендові премії.

Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань(pic1)

З історії розвитку домашньої індустрії маркування можна скоротити її на три стадії:

Перша стадія була від 1990 до 2000 року, період швидкого розвитку, який можна назвати стадією "здатності". Протягом цього періоду була недостатня продуктивна потужність, серйозний попит перевищував пропозицію. Продавання в індустрії маркування відносно легко зробити. Клієнти приносять малюнки, і поки підприємство має можливість це зробити, вони зазвичай призначені. У цей час наші домашні компанії маркування компоній були в фабриці навчання і початку. Деякі приватні компанії почали свої власні бізнеси, починаючи з пунктової преси (форми можна відкрити зовнішніми компаніями), розвиваючись на два, три, сто ..., а потім розвиваючи власні центри те В цьому періоді було створено багато великих заводів для металу.

Друга стадія - від 2000 до 2007 року, стадія повної конкуренції, яку можна назвати стадією "ціни". У цьому моменті все більше і більше робіт з печатами компонентів можуть їх виробляти, а якість значно покращилася. Цінова конкуренція надзвичайно жестока. Якщо клієнт надає малюнки для цитуації і цитує 1 юан, а інші компанії цитують 80 центів, існує велика можливість втрати цього наказу. Таким чином, тиск став більшим, прибуток став нижчим, і індустрія руху заліза формувалася ось так.

Третя стадія, після 2007 року, можна назвати стадією "значення". Чому ми почали з 2007 року? Тому що iPhone Apple поступово увійшов до життя людей цього року.

Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань(pic2)

Виявлення iPhone до певної міри перевернуло цінності людей до продуктів. До цього Нокія була абсолютним королем у мобільній індустрії, і ціни стали дешевшими і дешевшими, і багато навіть пропонували телефони як безкоштовний подарунок, коли вони з'єдналися з мережею. Після прибутку iPhone, з ціною понад 4000 юанів, всі все ще поспішали купити його, залишаються впізно і в черзі, щоб купити його. Це демонстрація цінності. З точки зору функціональності і естетики, iPhone набагато сильніший, і тримання iPhone робить його особливо високим виглядом.

У цей момент, після запитання клієнта про ціну, вони прийдуть до вас, щоб обговорювати, чому ви цитували 1 юан, а інші цитували 80 центів, які відмінності між технологією вашої комп'ютерної комп'ютерної комп'ютерної комп'ютерної комп'ютерної комп'ютерної комп'ютерної комп'ютерної комп'ютерної комп Якщо є дуже достатньо причин, клієнти, ймовірно, також купують за високу ціну.