محبوب رفیق،

سلام سب!

ہر ایک کو خوش چینی نیا سال کی خواہش کرنا! ہم میں سے اکثر پہلے ہزاروں مایل پیچھے سفر کر چکے ہیں۔ میں چاہتا ہوں کہ ہر شخص کے لئے اپنی سچی شکریہ بیان کروں کیونکہ کمپنی کی بنیادی فعالیت میں شرکت کرنے کے لئے واپس آئے۔شکریہ.

2018 سے گزر چکا ہے. اگرچہ عظمت, عظمت, غلطی، یا غلطی، ہم ان کو ایک دوسرے سے ٹھہرائیں اور ایک نئی شروع نقطہ سے نو شروع کریں. 2019 کی نئی سال کے لئے اس زیادہ آرام کے دن میں، میرے پاس نیک نیک ضرورت ہے:

اولوں سے، ہر شخص نے کمپنی کی استراتژیک تدبیر اور اقدام کی تدبیر کو مضبوطی کے ساتھ لازم کرنا چاہیے، ایک تدبیر کرنا، ایک اقدام، اور ایک منظور موبایل کرنا، کیونکہ 2019 میں ہم یقین کر سکتے ہیں ایک چیز یہ ہے کہ "uncertainty". مجھے امیدوار ہے کہ ہر قسمت کے کام کمپنی کی تدبیر کی پیروی کریں اور مشتریوں کی ضرورت کے مطابق چلنے لگیں. اپنے آپ کی تعریف، رضامندی اور تکبر کی پیروی نہ کریں.

آگے ایک محصول ہے، محصول اور محصول. محصول ہماری گلوٹ ہے، اور مارکینگ ایک تفنگ کی طرح ہے. ہتھیار کتنی اچھی ہے، اس کے پاس اچھی گلوٹوں کے بغیر کوئی طاقت نہیں ہے. ہمارے سامنے سب سے اہم بات یہ ہے کہ مشتریوں کو اچھی طرح کی ضرورت ہے اور سب سے اچھی قیمت کے مطابق حاصل کریں۔ یہ چھوٹی جماعت تین ٹکڑے معلومات کو پہنچاتا ہے. پہلے، ہمیں تولید کرنے کی ضرورت ہے جو بازاروں یا اہل مشتریوں کی ضرورت سے پوری ہوتی ہیں، تولید کے تغییر رخصت کو سودا کرتی ہے، بہت سے تولید کو بہت کم بیچ کے ساتھ پھیلاتے ہیں، اور بہت کم تولید تغییر رخصت پہنچاتے دوسرا یہ ہے کہ نمونہ کے بعد نمونہ کی تولید کے موقع میں بہت سی مواد کی کیفیت، پروسس اور وسائل کی مسائل کو کمزور کرنا، تمام تحقیقات اور تولید کی پریشانی کرنا، اور بہت سی مواد کی کیفیت، پروسس، اور وسائل کے مسائل سے روکتے ہیں، جو نمونہ کے بعد ماساس تولید کو روکتی تیسرا یہ ہے کہ محصولات کی توسعہ صرف قیمت اور فعالیت کی کنٹرول کی پہلی سراسر ہے، اور کمپنیوں کو اضافہ کرنے کی ضرورت ہے. 2019 میں، تمام departamentوں کو ان کی سٹیفینگ کم کرنے کی ضرورت ہے. صرف توسعہ میں، ہمیں سرمایہ اضافہ کرنے کی ضرورت ہے. ہم عمیق سمجھتے ہیں کہ تحقیق اور توسعہ کے بغیر، کوئی مستقبل نہیں ہے، اور تحقیق اور توسعہ کے بغیر، کوئی اصلی رقابت نہیں ہے. تیسرا یہ ہے کہ سازمان اور بغیر باقی رہنے والے شخصوں کو فعال کریں. شرکت مدیریت کا اصل آدمیوں کا مسئلہ ہے، اور لوگوں کے پیچھے مکانیزوں کا مسئلہ ہے. مکانیزوں کے پیچھے مکانیزوں کا ارزش اور حساب پیدا کرنا ہے. 2019 میں ہم نے اپنی مدیریت حکومت کو کمزور کر دیا، بہت سی میانہ لینک کو مٹا دیا، اور افقی حکومت کو کمزور کمزور کر دیا، جن کے درمیان مرزے ٹکڑے ٹکڑے ہوئے ہیں ہم فائدہ کے معاملہ میں تقسیم کریں گے اور ایک مستقل تجارت مسئولیت سیستم بنائیں گے، یا جو عموماً Amoeba موڈل کا نام لیا جاتا ہے. ہم اسے کس طرح نام لیں گے، اصل یہ ہے کہ ایک پلٹورم بنائیں جہاں ہر شخص رئيس ہے، تاکہ بہترین ارزش پیدا کرنے والوں کو زیادہ واپس حاصل کر سکیں اور وہ جو ارزش نہیں بنائیں ان کے موقع کیونکہ آپ کے پاس یہی مقدار ہے کہ مقدار پیدا کرنا ہے، ورنہ آپ کے پاس کوئی مقدار نہیں ہے.

عزیز دوست، ہم سب اپنے ماں باپ کی تعلیمات اور اولاد کی امید رکھتے ہیں، ہم نے کاریوں کی پرداخت کی طرف لوٹ کر آئے ہیں، اور ہم ایک دوسرے سے کوشش کرتے ہیں، ہم ایک دوسرے سے آہستہ اور سخت کام کرتے ہیں۔ ہم امید رکھتے ہیں کہ اپنے ماں باپ کے سرکشی اور ہماری اولاد کے صندوق اور ہمارے دوستوں کے غرور میں ایک سال سے ہو جائیں یہ سب کچھ ہمارے بڑے ہاتھ اور حکمت والے مغز بنانے کی ضرورت ہے

آگے چلو، میرے دوست! بارج کے شاخ آواز دی گئی ہے اور ایک روشن آینده ہمارے لئے ایک دوسرے کے ساتھ جہاد کرنے کا انتظار ہے. میرے دوست، ہم خوشی کے پھل پیدا کرنے کی امید رکھتے ہیں جب چشمہ آتی ہے اور گل ایک سال بعد آتی ہیں۔

تم سب کا شکر!