۲۰۰۲ کاویڈ-۱۹ کی وجہ سے ایک عجیب سال ہے. یہ سال بھی EMAR کمپنی کے لئے ایک سخت سال ہے اور کمپنی کے لئے ایک سال کھیتی ہے۔ ۲۰۰۲ کی تمام سال تک، آقای هونگ اور کمپانی کی رئیڈرسی کے نیچے، ہم نے مشکلات پر غالب آئے اور 2020 کی آغاز میں مقرر ہوئے revenue target پر مضبوط تمرکز کیا، ہم نے فرصت اور تکامل کے پیچھے پکڑے، اور تمام کارمنوں نے استقامت اور تکامل کے ساتھ کام کیا، اور ہماری تمام کامیابی پچھلے سال کے مقابلہ میں بہتر ہوئی.
گزشتہ سال میں، کمپنی کے تمام اعضاں نے اکٹھے اور سخت کام کیے، اچھا اور اچھا کام کیے، اور سب سے پہلے مشتریوں کے تجارت فلسطفی کے مطابق پیدا کئے ہیں، کائنات، تیم کام، اور نتیجے منتخب کئے ہیں، کام میں، موجود موجودات کے ساتھ کام کرنے کا سیدھا، متحدہ نظریں، ایک ساتھ کام کرنا اور نتیجے پہنچانا.
نیا سال کے آجانے کے ساتھ EMAR کمپنی نے 2020 سال کی مدیریت کی رسی کی طرح طرح طرح کی تھی۔ ۲۰۰۲ میں مختلف ڈیپانیٹوں کے کام راپوروں پر تمرکز کیا گیا ہے، اندر سیستم کی optimization، اور 2021 کے لئے کام کی تدبیر اور انتظار.
1: ہر قسمت کی کامیابی اور کمپنی کی توسعہ کی طرح
(1) ۲۰۰۲ کے لئے بڑھنے کا مقصد 25% تھا، لیکن واقعی بڑھنا 37% تھا، مقصد سے زیادہ، اور 2021 کے لئے 30% زیادہ بڑھنے کے لئے فروخت کا مقصد مقرر کیا گیا۔
(2) پیدائش، کیفیت امنیت، توسعہ، اور پرنسل کے حصے 2019 میں تمام ڈاکٹوں کے مقابلہ میں بڑھے گئے ہیں، لیکن اب بھی کچھ ناکام ہیں جو غالب ہونے اور بہتر ہونے کی ضرورت ہے،
(3) مختلف سٹمپینگ موتورے، میکروموٹر، دقیق چھوٹی چھوٹی چھوٹی چھوٹی چھوٹی چھوٹی چھوٹی مختلف طریقوں نے صنعت کے فائدے بنائے ہیں،
(4) بازاروں میں ہمیشہ تمرکز و سرمایہ کرنے والی ہے جیسے نئی انرژی طاقت باتریزی، اتوماٹیوں کانکٹر رغتوں اور سریع پروٹوٹیپینگ.
2: اندر سیسٹم بہترین
(1) کمپنی ڈومیٹریریوں اور پیدائش کارشاپ پر 5S تحقیق کریں کہ کمپنی تصویر کو کامل زیادہ زیادہ کریں۔
(2) داخلی طاقت کی تکنیکی تعلیم، ایک داخلی تکنیکی کی ارزیابی اور پیدا کرنے کی مکانیزم کا اضافہ کرنا اور کارمنوں کی عمومی اضافہ اور رضامندی کا اضافہ کرنا،
(3) کمپنی کے قوموں کو ہمیشہ مضبوط اور مضبوط کر دیتے ہیں، مختلف departamentوں میں کارکنوں کے درمیان استاندارڈیزوں کی عملیات کی اطلاعات کو بڑھا دیتے ہیں،
(4) بازارت کی خواہش کے مطابق، کمپنی کی رقابت زیادہ کریں اور زیادہ مدیریت سیستم کی تصدیق کریں،
(5) ہر بخش کے لئے ہفتے کے بارے میں حد سے کم ایک تدریس سرशन کرنا چاہیے اور ایک اجرت اور سزا مکانیزم بنانا چاہیے کہ کارمنوں کو ایک کام عادت کی تدریس کریں۔
آخر میں، جنرال منظور ہونگ پانفنگ نے ایک بات بنائی: 2020 میں ایسے اثر انگیز نتائج پہنچانا آسان نہیں ہے، تمام EMAR personnel کے سخت کام اور ثابت کے شکریہ۔ ۲۰۰۲ پر واپس دیکھتے ہیں، ہمارے مقصدوں کو پہنچ جانے کا بہت خوش ہے، لیکن اسی طرح ہم اپنے نقصان کو بھول جانے کی ضرورت نہیں ہے. EMAR کمپنی ابھی آگے بھی زیادہ چالیں ہیں. ہر واحد کی مدیریت کی روشنی میں معلوم ہونے والی کمزوریوں پر بنیاد رکھتے ہیں اور طرح طرح طرح طرح کی توسعہ اور عملکرد کی تحقیق کرنا چاہتے ہیں. 2021 میں تمام کمپنی کارکنوں کو تولید اور عملیات کا موقع اور تابع پر مضبوط تمرکز کرنا چاہیے، سیدھی اور سیدھی طرح دولت کی عملیات اور کامل کی حفاظت کرنا چاہیے.
EMAR personnel will continue to work hard in 2021 to become a global professional supplier of electronic stamping solutions.